我聽過別部門主管抱怨三位下屬
1.有次他請下屬幫忙外出處理事情,因為看他手上沒急事,同仁說為什麼是我?
2.請下屬處理這件事情,對方回我現在很忙
3.請下屬處理主管手上接續文書的完成,對方說一開始工作分配不是這樣說的,於是拒絕
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他們以前很要好欸,傻眼
我突然覺得這主管真難當,他工作是做決策跟開會,有權力分配工作,又不是一直執行細
項,公司給他薪水不是來做小員工都能做的事情。
如果公司有意培養其中一位升遷,會不會遇到一樣問題?
大家有經歷過這種時期嗎?
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