到底要擔多少責任 - 職場

※ 引述《itachi0609 (鳴海)》之銘言：
: 我不是主管，只是主管出國時幫忙做他的工作而已
: 但是責任已經多到下一秒要把公司經營的責任丟過來也不奇怪的地步了
: 我們窗口很雜，但是不管是誰說的，到最後出錯都變成我的責任
: 客戶的物料沒到沒發包還是原料不足，無法順利出貨，我也是第一個被罵
: 客戶想插單，上面說不行，然後拒絕之後又被罵
: 給客戶插單了，就被製造部的罵
: 上上禮拜國外出貨出問題了，老實說我真的也不知道怎麼出錯的
: 現在就天天問我怎麼處理，然後叫我為運費負責任
: 我現在已經累積了一堆單子沒時間key，又要一直幫主管接電話
: 要當業助，當客服，又要負責生管，下場就是不停出錯
: 已經做到對自己沒信心了
: 當一個人不論做對做錯有做沒做都要被罵時，實在不知道該從哪生出信心
: 我只想問，我一個底薪還沒到基本薪資的小員工，真的有需要付那麼多責任嗎
: 就算我是主管的職務代理人，但這也太跨張了吧

如果在可忍受範圍內 我覺得我會學習主管在做什麼 把相關職務take起來並解決
累績學習下來的實力 會是在你身上
還有 我會學習以後在主管出國前跟主管確認他出差期間可能會有的業務問題
說得同時或這次主管回國後 讓主管瞭解這次你碰到的狀況所以你才有此一問
避免主管多心小心眼你要搶他的業務

另外,牽涉到公司費用的問題,不要等閒視之,必要時直接找你主管的主管請他決定
一方面你不瞭解事情要處理可能會出問題 一方面也讓上級知道你的難處
記得 技巧點 不要讓上級覺得你在推卸責任

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