升主管以後 - 職場

大家好，我現在這份工作在做了6個多月後，最近被升為新成立部門的主管。

這個部門是以非中國籍為主的特殊部門，以發展公司的國際貿易為主要目標。

由於我自己加入公司的時間還不算長，還有一些公司的內部流程都沒有摸透，

讓我感覺到有些恐慌。

主要有幾件事情讓我感到擔憂:

1.帶人

雖然在上一間公司我也有帶人，但是因為頭銜並不是很大，所以感覺坐起來很自在。

這是人生中第一次有比較像樣的"部門經理"頭銜，感覺無形的壓力就壓過來了。

公司雖然不會因為你犯小錯就處罰員工，但是還是希望能夠盡量快速的把部門帶起來。

我的部門裡有五個下屬，每個人的國籍都不同，而我的年紀還不是最大的...

請問是否有快速讓不同文化、年齡的人可以快速建立起團結意志的建議呢?

或者是可以讓第一次上手的人好參考的參考書可以推薦的?


2.對上

過去幾年都是作為公司最下面的棋子，態度上也很習慣了。我常聽說做了主管以後

心態，做事方法要有所調整。請問是否可以請教較具體的意見呢?

我上面要面對的主管有:銷售副總、總經理、母公司的大主管。


3.其他

主要是心理層面的問題。說實在的我心裡感覺到混亂。因為對我自己來說事情來的

太快了。所以無論是對同事時的方法、態度、還是自己心態的調整都感覺心理忐忑不安。

不知道要如何快速的充實自己，讓自己盡量的少走點冤枉路，能夠快速地進入狀況。

公司上面對我有所期待，我也希望能夠持續下去目前為止的表現。

不知道能否給我一些其他建議，任何方面的都可以。


補充:

過去幾個月我自己感覺我就是按本分做事，而上面的人感覺到這樣的表現很好，所以就把

我升上去了。說實在的我感覺到真實感不足。我知道許多人做了好多年都沒有升，

我自己才半年就升了，讓我沒什麼自豪感，反而是困惑成分較大。

但既然是母公司的董事會也同意了，已經是沒有退路，我希望能夠將工作做到最好。

因此希望各位先進能夠請賜意見，謝謝!


*我先前工作的狀況在我上一篇文章中有概略的描述。


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