看到這麼熱烈的回覆我有點嚇一跳
還是快下班的時候閃光跟我講我才知道的
因為有點緊急所以沒把重點講清楚
一 三個企劃裡 我是最菜的 進公司都還不到一個月
二 另一個跟我要企劃的人 進公司也才兩個多月吧（只知大概時間）
三 進入這個行業以前完全沒有相關領域的工作經驗
我擅長企劃行銷公關媒體 擔任過長時間的業務
可以寫各式各樣的企劃案 但前提是要對商品熟悉
所以進公司這一個月來我都是邊學邊寫
完全沒有麻煩到跟我要企劃案的那個人
但是我出去的東西不管是案子或是ＥＤＭ都有受到上級肯定
我手上本來有個案子是那位同事要負責的
後來因為經理要求每個企劃都要針對相同案子的主題做一份ＥＤＭ
我的ＥＤＭ被選中 本來應該是他手上的案子就變到我這來了
我不想給的點有幾個
第一 我覺得那是他的工作 不要說客戶需求 我根本對這個產業完全不熟
才剛進來不到一個月而已 我也是自己查資料
可是你不懂卻不願意查只想用我的？
第二 我跟他真的完全不熟 一天講話不到三句
第三 我覺得他的理由於公也不成立
如果你是業務端 要用我的ＰＰＴ報告 ＯＫ
如果你是行銷端 要知道客人需求大多在哪個通路或經銷 ＯＫ
可是你是企劃端 你跟我一樣是企劃 大家個做個的案子
有不懂提互相幫忙也ＯＫ 老實說他如果是說 寫完請我看看
或者問我我都可以接受 但他劈頭就直接跟我要
我覺得你只是想不勞而穫
有人說 說不定以後也會需要對方幫忙 之類的 做人情
我只有一個想法就是未來的事情很難說 只是我比較悲觀的認為不會
而且講句難聽一點的 在職場上本來就沒有所謂應該誰幫誰
你薪水又沒有分人家 所以我有問題 能自己解決都盡量自己解決
如果真的自己解決不了 我也會懷著客氣的態度詢問別人解決方針
不會劈頭就說 你ＰＴＴ可以給我嘛
總之最後我還是給他 只是同時ＣＣ給主管
主管也覺得不洽當也幫我處理了
我以為會不爽是很正常的 想不到這麼多鄉民都這麼有情有義
這麼大方願意供別人參考 呵
另外我覺得同事到底應該在什麼位置上真的要看相處感覺
有人說我不該把同事當敵人 以前在餐廳工作的夥伴現在依然會聚餐聯絡
這樣算不算敵人？ 在職場上本來就可以上班當同事 下班不認識
誰知道我過不過的了試用期 下個月就被炒了？
如果我要往上爬就要採的別人的頭 畢竟管理者只有一個
那不是敵人又是什麼？ 今天的確有可能幫了別人就是幫了自己
也有人說這是培養人脈的一條路
但這種建立在利益上面的人脈真的有用嘛？
我不相信你多年後需要同事幫忙他拒絕你你會跟他提 我當年有借你投影片欸你忘了嘛
我是不會啦 因為我相信願意幫忙我的也不會跟我計較那些
我願意幫忙的也不會是不勞而穫會跟我計較這些的人
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小妹在軟體業擔任企劃
公司內部有三位企畫
今天在無預警的情況下
由三位企劃人員對業務跟其他三個主管（業務研發跟總經理）
報告所做的案子 我寫的是以客戶需求出發
開完會之後其中一位企劃想跟我要我的ｐｐｔ
他的理由是因為他要做公司電子報
可是他對客戶需求不是很了解
所以想參考我的 其實我聽到不是很開心
因為客戶需求本來就是要自己去了解的
可是我又不知道用什麼理由拒絕他
也怕處理不洽當產生嫌隙
可以請專業的鄉民給我點意見嗎？
如果要拒絕用什麼理由比較好？
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還是快下班的時候閃光跟我講我才知道的
因為有點緊急所以沒把重點講清楚
一 三個企劃裡 我是最菜的 進公司都還不到一個月
二 另一個跟我要企劃的人 進公司也才兩個多月吧（只知大概時間）
三 進入這個行業以前完全沒有相關領域的工作經驗
我擅長企劃行銷公關媒體 擔任過長時間的業務
可以寫各式各樣的企劃案 但前提是要對商品熟悉
所以進公司這一個月來我都是邊學邊寫
完全沒有麻煩到跟我要企劃案的那個人
但是我出去的東西不管是案子或是ＥＤＭ都有受到上級肯定
我手上本來有個案子是那位同事要負責的
後來因為經理要求每個企劃都要針對相同案子的主題做一份ＥＤＭ
我的ＥＤＭ被選中 本來應該是他手上的案子就變到我這來了
我不想給的點有幾個
第一 我覺得那是他的工作 不要說客戶需求 我根本對這個產業完全不熟
才剛進來不到一個月而已 我也是自己查資料
可是你不懂卻不願意查只想用我的？
第二 我跟他真的完全不熟 一天講話不到三句
第三 我覺得他的理由於公也不成立
如果你是業務端 要用我的ＰＰＴ報告 ＯＫ
如果你是行銷端 要知道客人需求大多在哪個通路或經銷 ＯＫ
可是你是企劃端 你跟我一樣是企劃 大家個做個的案子
有不懂提互相幫忙也ＯＫ 老實說他如果是說 寫完請我看看
或者問我我都可以接受 但他劈頭就直接跟我要
我覺得你只是想不勞而穫
有人說 說不定以後也會需要對方幫忙 之類的 做人情
我只有一個想法就是未來的事情很難說 只是我比較悲觀的認為不會
而且講句難聽一點的 在職場上本來就沒有所謂應該誰幫誰
你薪水又沒有分人家 所以我有問題 能自己解決都盡量自己解決
如果真的自己解決不了 我也會懷著客氣的態度詢問別人解決方針
不會劈頭就說 你ＰＴＴ可以給我嘛
總之最後我還是給他 只是同時ＣＣ給主管
主管也覺得不洽當也幫我處理了
我以為會不爽是很正常的 想不到這麼多鄉民都這麼有情有義
這麼大方願意供別人參考 呵
另外我覺得同事到底應該在什麼位置上真的要看相處感覺
有人說我不該把同事當敵人 以前在餐廳工作的夥伴現在依然會聚餐聯絡
這樣算不算敵人？ 在職場上本來就可以上班當同事 下班不認識
誰知道我過不過的了試用期 下個月就被炒了？
如果我要往上爬就要採的別人的頭 畢竟管理者只有一個
那不是敵人又是什麼？ 今天的確有可能幫了別人就是幫了自己
也有人說這是培養人脈的一條路
但這種建立在利益上面的人脈真的有用嘛？
我不相信你多年後需要同事幫忙他拒絕你你會跟他提 我當年有借你投影片欸你忘了嘛
我是不會啦 因為我相信願意幫忙我的也不會跟我計較那些
我願意幫忙的也不會是不勞而穫會跟我計較這些的人
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小妹在軟體業擔任企劃
公司內部有三位企畫
今天在無預警的情況下
由三位企劃人員對業務跟其他三個主管（業務研發跟總經理）
報告所做的案子 我寫的是以客戶需求出發
開完會之後其中一位企劃想跟我要我的ｐｐｔ
他的理由是因為他要做公司電子報
可是他對客戶需求不是很了解
所以想參考我的 其實我聽到不是很開心
因為客戶需求本來就是要自己去了解的
可是我又不知道用什麼理由拒絕他
也怕處理不洽當產生嫌隙
可以請專業的鄉民給我點意見嗎？
如果要拒絕用什麼理由比較好？
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