我目前的單位一共有七個人，一位主管
不過主管不愛做決定，思緒非常緩慢，常犯錯被大老闆念
同事間有一半都是最近一個月才到職，呆最久的大概半年而已
之前的人全都走光
我們七個人各自有負責的專項，但有些常態性的工作最近在交接
(就是除了個人負責的項目外整個單位日常的事務跟報表)
在大家都不是很想接的情況下，除了七個人輪流，還有其他更好的方式嗎
(ex:一個人一個月)
主管常常會把很多事都堆到最後一刻，或是根本忘了說
我們是責任制，留下來沒有加班費
沒有人想天天留到八九點，重點是留了也看不出產值
整個團隊氣氛很不好
我是認為同事間雖然互相幫忙是應該的
但工作分配清楚非常重要 很多灰色地帶大家都推來推去
在討開會討論時要怎麼說比較好?
這東西很敏感，弄不好大家彼此有心結
還是這是避不了的呢?
(主管不會管這個 因為要也輪不到他來做 他是多一事不如少一事)
--
All Comments