如何與下屬相處 - 職場

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一年前由業務被升為業務主管

因為自己當過業務

所以能體會被主管一直掌控 不好做事的感覺

對下屬主要都用開放式的管理

一般的案子除非有很大的問題 否則不會過問

大案子則會適時的詢問狀況 再建議他們該怎麼做

也有要求他們有問題一定要回報

近期有位資深業務前10分鐘才與她長談尊重這兩個字

主要客戶的討論會議我要進去 她也說理解

但下一秒 她又自己去跟其他部門開會討論提案內容

後來我問她為什麼又沒告知我

她只回以為我知道會自己進會議室

(但那天開會時間delay 要開會時主動提醒主管不是應該的嗎?)

連聲抱歉也沒說 只說:鼻要生氣啦

周一她休假 假日她傳訊息跟我說某客戶有提案需求

周一其他部門的人會與我討論客戶狀況

我問她客戶提案背景 結果一天過去了 已讀不回

好像是在說:週一討論你就知道了 現在假日問那麼多幹麻

請問遇到這樣的狀況該如何處理

以前我當業務主管問什麼即便問廢話 我也沒超過半天沒回訊息過 因為這是尊重

她年紀比我小 我剛進這間公司時也曾一起當過業務同事 相處沒任何問題

但自從我當主管後 關係本來就會變 該有的尊重我這一年來感受真的不深

該溝通的也溝通好幾次了 這次該怎麼處理呢

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All Comments

Elvira avatarElvira2019-03-21
你不會用週會抓進度哦?
Noah avatarNoah2019-03-26
尊重這種東西,是要看實力的,除非你希望下屬演給你看
Ula avatarUla2019-03-29
抓進度本來就會抓 實力再低 下屬當下的回應也不應如此
當然 實力也不是本篇討論的重點
Yuri avatarYuri2019-04-01
那就修理他啊
Elma avatarElma2019-04-06
這個蠻正常的 一開始做同樣的事 後來你變他主管 他的心態
George avatarGeorge2019-04-08
還沒變過來 至於要怎麼讓他變過來...真的是難題
Charlie avatarCharlie2019-04-09
週會電進度就好
Una avatarUna2019-04-14
一方面說自己開放式管理,然後又什麼事都要管?你
不先想好你自己的管理風格嗎?
Zanna avatarZanna2019-04-17
先想好管理風格,再用週會確認進度
Catherine avatarCatherine2019-04-19
你又不是他老媽,幫他擔心這麼多幹嘛,她要這樣就用成果
說話囉,出包了就電 沒事情那大家都好過阿
Megan avatarMegan2019-04-23
管太細很煩
Thomas avatarThomas2019-04-25
先依循前面那位主管的腳步,慢慢再變化吧
Ula avatarUla2019-04-26
周日吵人是你不對吧
Michael avatarMichael2019-04-30
假日傳公事是正確的嗎?打工仔
Elma avatarElma2019-05-02
你不覺得文章前後矛盾?
Donna avatarDonna2019-05-04
明確告訴他們誰是頭,不然這狀況恐更多。
Megan avatarMegan2019-05-06
先從假日不要打擾員工開始
Hedy avatarHedy2019-05-07
典型換一個位置換一個腦袋
Hazel avatarHazel2019-05-11
她假日傳訊給我 我順口問了這客戶誰介紹的(因為之前有其
Genevieve avatarGenevieve2019-05-13
開放式的還一直問 你只是想要有主管派頭吧
Charlotte avatarCharlotte2019-05-13
他業務告知客戶狀況有機會開發)所以我要知道誰的來源佔比
Jack avatarJack2019-05-17
高 要判定客戶歸屬,怎麼一堆人都認為問一個問題也是主管
Iris avatarIris2019-05-19
的錯?反而忘了她態度問題 大多數客戶我都讓他們自由處理
Damian avatarDamian2019-05-24
不過問還不夠開放、自由?
Christine avatarChristine2019-05-29
換了位置換了腦袋+1
Ingrid avatarIngrid2019-05-31
簡單跟你講,文字會透一個人的個性跟態度
對應到現實世界也是一樣,你還是冷靜以後再好好處理吧
Mason avatarMason2019-06-02
原po冷靜
Hedwig avatarHedwig2019-06-06
假日..
Skylar Davis avatarSkylar Davis2019-06-10
這種就是叫她每天過去拉正報進度啊 客氣甚麼
很多人以為工作就是長官交代事情下來、自己理解自己交差,
Rosalind avatarRosalind2019-06-14
從來沒有想到去問該達成的目的、回饋進度、跟提報的材料,
結果就是自己想做甚麼就做甚麼、甚麼叫做完成都是自己"以
Agatha avatarAgatha2019-06-16
為"的算,不會也不知道如何報告自己的想法、去說服主管,
Madame avatarMadame2019-06-16
反正就是一天八小時給公司、愛做甚麼就做甚麼,不要拉倒。
沒想到這種做事態度不只是在報復公司,也是在消磨自己的能
Elizabeth avatarElizabeth2019-06-17
力,這叫做兩敗俱傷。另外開放式管理是對有能力自理的,這
種小朋友就是沒能力還沒長大的,開放式頂多開放她的選項,
Hamiltion avatarHamiltion2019-06-21
但是對於如何與你配合則是紀律問題,可以討論但沒有放鬆的
Kelly avatarKelly2019-06-23
餘地。尤其那種錄用到有經驗的人但習慣不好的,就是新人時
Oscar avatarOscar2019-06-26
期沒有人好好帶的結果,總是無腦單幹,寧可錄用新鮮人自己
教。
Rachel avatarRachel2019-06-30
樓上是不是想得太美好,以為只要是新鮮人就會乖乖的沒
有自己的想法,如果主管不是只會推事情 碎嘴 下屬還有
不信任不回報的理由?
Rosalind avatarRosalind2019-06-30
還每天拉正提報?以為在當兵?想要快速黑掉,或是太機
車哪天被下屬幹回來自己丟臉就這樣幹沒關係
Rosalind avatarRosalind2019-07-03
可以有想法但是要回報,看不懂中文嗎?甚麼叫做下屬沒有不
Rae avatarRae2019-07-04
回報的理由?很多人就是天,只會用膝蓋直線式反射去處理事
情,尤其是有經驗的愈是愛單幹往自我毀滅的路上走,新鮮人
Jessica avatarJessica2019-07-09
不懂教好了以後跟任何主管搭配都會很順利,不只是跟我或在
Tom avatarTom2019-07-11
這間公司而已,是對他整個人生有幫助,對員工信任不是放任
Steve avatarSteve2019-07-15
,連回報都不會的除了塞給他不會有意外的小工作還能幹嘛?
Anonymous avatarAnonymous2019-07-18
講得很像回報是應該的==
怎麼越看你回應越像是在軍中,如果不是絕對的階級制度
,你以為有辦法命令式的要求下屬回報?作風太強硬最終
只會被搞,工作被故意延宕卡死 杯葛,那些你覺得不聽
話想丟雜事的下屬往往能力都比你強,緊要關頭你還不得
不拜託他
Caitlin avatarCaitlin2019-07-20
再有一點,你不是老闆,是老闆請來擔當管理角色的人,
如果找不出下屬的適用性,卻一直想著用什麼方式約束
訂規定 拉直(?),最後麻煩的還是你
Quanna avatarQuanna2019-07-24
考績握在你手上,這種人不用客氣給她苦頭吃
Candice avatarCandice2019-07-25
下屬有權力假日傳訊給你,你不能回問?
Carol avatarCarol2019-07-30
怪了?!依前幾樓好棒棒邏輯,主管不是人
Charlie avatarCharlie2019-08-01
#1NZIBYu6 從舊文看你之前跟主管處不好來
現在跟底下也處不好
Isla avatarIsla2019-08-05
原來現在的員工都懶得回報?
Rachel avatarRachel2019-08-07
上面邏輯也真棒 回問人家就要回你? 人家傳了有叫你回?
講白了就想耍官威而已
Lydia avatarLydia2019-08-09
對方先假日傳訊的,原po是收到訊息以後回傳沒做什麼超
過的事吧?真要講也是對方先挑假日傳訊的錯
Dora avatarDora2019-08-10
看你對版友的回覆,就知道你不是好主管,對陌生人
都能發那麼大的脾氣,狗幹部下也不會手軟的...
Belly avatarBelly2019-08-11
慣老闆來自於慣主管
Hedwig avatarHedwig2019-08-15
看文章,我只知道一件事,你開放式管理ok,但你要直接明
講你那些事情就是照規矩來就好啊
Elvira avatarElvira2019-08-19
要底下猜,然後也不要太多臆測員工心裡,這種臆測只會加
速崩壞罷了,
Irma avatarIrma2019-08-21
還是你是張信哲,帶來一首過火?該交辦就直接列管,不要
在那自由啥的,誰知道你那些自由那些不自由,
Lily avatarLily2019-08-26
互相尊重啊 不要大頭症了
Ida avatarIda2019-08-27
配合度低的不用當面衝突,考績給她難看
養狗養小孩會不會
Ula avatarUla2019-09-01
你也是要養一批自己人
Cara avatarCara2019-09-01
回報不是應該的??有人在開玩笑嗎?
William avatarWilliam2019-09-05
耶可是我主管問我廢話我都已讀不回耶XD
Anthony avatarAnthony2019-09-09
也不否認我和他處的不好XD 只要是廢話我都不回XD
Cara avatarCara2019-09-12
太柔和會被吃死死 兇過一次她會怕了才知道怎麼做 第二是
假日沒有必要要回覆 即使對方先來訊 有時候旁觀者清 也許
Elvira avatarElvira2019-09-14
你認為自己管很少但旁人看來管超多 問看看前輩主管你這樣
做有什麼還要改善
Todd Johnson avatarTodd Johnson2019-09-14
大概了解原PO的點 像主管假日傳line問我事情 無法當下
回達的我不會已讀不會 我會回週一確認後和您報告
Rebecca avatarRebecca2019-09-15
我想回一句話應該不太困難 主管也不會刁難 原po應該
是這樣的感覺吧?
Jessica avatarJessica2019-09-17
to Y:你不能控制別人要不要回報,主管弱當得太廢,員
工不想理你,難不成要開掉他?
Brianna avatarBrianna2019-09-21
你的度量不夠
Necoo avatarNecoo2019-09-24
這邊蠻多人沒法理解你,只會一張嘴說屁話是因為他們沒
當到那個位置 拍拍
Oscar avatarOscar2019-09-29
也有可能對她來說你是換個位置就換腦袋了,找時間約談
看看吧
Quintina avatarQuintina2019-10-03
長談尊重=_=會把人抓去長談尊重的主管好煩啊,
Brianna avatarBrianna2019-10-05
為甚麼假日要回你?笑死人!
George avatarGeorge2019-10-07
我曾經要我帶的菜鳥假日回報(因為我主管交代的)結果
她各種告狀跟抗拒,主管還罵我@@她還在主管面前裝乖、
帶到這種的真的衰爆
Hedda avatarHedda2019-10-11
嗯既然禮拜一要請假,的確應該事先交待清楚
Erin avatarErin2019-10-16
前面幾樓也太沸騰了 說實話簡單幾句怎麼分辨誰態度差
Emma avatarEmma2019-10-16
光看文章說自己開放 然後說案源背景規畫都要回報
Kyle avatarKyle2019-10-20
說實話很難依此分辨究竟誰是誰非..
Todd Johnson avatarTodd Johnson2019-10-21
除非你掌握考績或獎金調配, 要不然誰理你?
Brianna avatarBrianna2019-10-22
大家最尊重的就是錢
Christine avatarChristine2019-10-24
假日
Connor avatarConnor2019-10-25
扯假日太好笑,都已經先說是他自己提起有客戶提案
Agnes avatarAgnes2019-10-29
好啦 我覺得妳自己有答案了 fire她呀 這麼累幹嘛
Andy avatarAndy2019-10-29
看你後面回文 就知道其實心裡有答案 你就看不爽這個人
Madame avatarMadame2019-10-31
弄走她你的世界就清靜了 不然你整天要糾結他不尊重妳
妳也是心累
James avatarJames2019-11-03
妳都跟他講那麼多次了 她還是一樣表示這個人就是這樣不會改
Bethany avatarBethany2019-11-06
她不改只好你改了 否則這就是無限loop
Hedwig avatarHedwig2019-11-09
他感覺不適合開放式管理 需要盯一下
Agatha avatarAgatha2019-11-11
盯每日進度,該ㄍㄧㄠ還是要駡。不要給人方便被當隨便
。他上道一點你就鬆一點,他白目一點,當然就盯緊一點
Una avatarUna2019-11-15
下指令要明確,講一次聽不懂,下次直接說你全部的會議
我都要參加,另外請半小時前提醒我
Selena avatarSelena2019-11-17
新舊文可看出原po真的自我感覺良好XD