帶新人遇到的問題 - 職場

我跟你的情況很像
我是後端工程師
之前來了一位40歲左右的新人
至少有十幾年寫程式的經驗
老闆請我幫忙帶他
我也是盡心盡力地講解架構、coding style和開發流程
接著丟給他一個已開發六到七成的專案
本來以為他是老手
應該不會有什麼太大的問題
結果時常問一些很基本的語法
問他怎麼不先估狗
竟然回答問我比較方便（幹
寄信或line留言斷句都很奇怪
犯錯了說會改進結果還是一犯再犯
平時開會也都好像在平行時空一樣
我們在討論東、他在講西
每次幫他code review都會看到吐血、邏輯壞死
最後我受不了
就建議老闆炒他
因為老闆也身兼後端
早有耳聞這位新人的能力不怎麼好
我一建議資遣
老闆馬上請他走哈哈

所以我覺得
如果你認為這個新人真的不適任
那早早建議主管資遣比較好
不然你痛苦他也痛苦

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