怎麼應對效率差的廠商 - 職場

※ 引述《SINCE1988 (SINCE1988)》之銘言：
: 如標題,我職務助理採購
: 請版大們教教我怎樣做會是比較聰明應對散漫廠商的作法
: 我有一個廠商做事效率不僅非常的差 而且還很常做錯
: 每次請廠商確認交期或樣品的時間都非常的久 很會拖拉
: 之前都是一直催一直罵他們→結果還是很慢,而且把自己弄的每天都在爆怒
: 現在試著都用mail溝通,我想要好好配合→結果就是不打電話去 就不會主動回報進度
: 我們公司是大客戶,我不想要每件大小事都要CC到他們大主管(才會有進度)
: 我的同事及主管們都知到這是間地雷供應商 但此產品一時半刻無法替換廠商(工程浩大)
: 跟這種廠商合作我非常痛苦 我不想要每件大小事都要自己下去追 非常沒有效率
: 對方是嬌滴滴女業務 每次打電去問進度 都好像剛剛才得知有這件事似的....
: 我也是女的 我不想當個不講理亂罵的採購 可是面對這種散慢而且效率極差的公司
: 請教教我該怎麼做!!!
1. 電話叫不動 叫業務每天來開會 每天報告進度 直到效率提升為止
2. 若你們公司影響力夠, 罵到大主管換掉業務
廠商的效率一般是看客戶大不大/重不重 不然就看交情
小公司面對廠商 難免會有這種搬不動的 ~_~
3. 聯合RD/PM一起催廠商, 一人一通電話
就算這樣還是催不動, 至少之後想要換掉廠商 大家會比較有共識



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