甲診所以病人就診的次數來衡量其診所的看診作業活動。
上個月預計有1,500次的病人就診數,而實際為1,600次。
甲診所預計變動製造費用為每一病人就診一次$20,
預計固定製造費用為每月$21,000。上個月實際變動製造費用為$30,000,
實際固定製造費用為$24,000。請問甲診所上個月總製造費用差異為何?
(A)1,000有利 (B)1,000不利 (C)2,000有利 (D)2,000不利
答案B
解答為:$24,000+30,000=54,000
$21,000+$20*1600=53,000
差異不利$1000
=============================
但我覺得這解答只是製造費用的"彈性預算差異"啊
為何不能這樣算:$24,000+30,000=54,000
$14*1600+$20*1600=54,400
然後400有利
我覺得這樣才有包括"彈性預算差異"&"生產數量差異"啊
麻煩前輩解惑了 感謝
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上個月預計有1,500次的病人就診數,而實際為1,600次。
甲診所預計變動製造費用為每一病人就診一次$20,
預計固定製造費用為每月$21,000。上個月實際變動製造費用為$30,000,
實際固定製造費用為$24,000。請問甲診所上個月總製造費用差異為何?
(A)1,000有利 (B)1,000不利 (C)2,000有利 (D)2,000不利
答案B
解答為:$24,000+30,000=54,000
$21,000+$20*1600=53,000
差異不利$1000
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但我覺得這解答只是製造費用的"彈性預算差異"啊
為何不能這樣算:$24,000+30,000=54,000
$14*1600+$20*1600=54,400
然後400有利
我覺得這樣才有包括"彈性預算差異"&"生產數量差異"啊
麻煩前輩解惑了 感謝
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