給下屬適當的雙面威脅 - 業務

筆者今天分享的文章是從公司資深主管身上學到的帶兵技巧，
筆者相信各位版友也都會隨著時間增加而晉升成主管!

祝各位版友馬年行大運，努力工作的大家都能在今年升官發財~

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2014/02/04 給組織下屬適當的雙面威脅來增進大家的鬥志: 正面力量& 負面威脅


給組織下屬適當的雙面威脅來增進大家的鬥志: 賞罰分明

1)正威脅: 在公開場合表揚表現好的同仁& 讓其更受器重的負責大案子
大部分人看到同事進入”奮鬥圈”，自己也不會輕易鬆懈

2)負威脅: 在一段時間內，適當懲罰/lay off表現較差的人員。
缺點: 持續給予高壓力的富威謝=>團隊會存在負能量。

正反兩面要同時都使用的效果最佳。
筆者很常看到組織主管應用這個招式，效果其實也蠻好的，值得學習。



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