※ 引述《Akrios (Akrios)》之銘言:
: 以前不相信
: 一直到最近才慢慢相信這個道理
: 尤其討厭愛過問私事再到處八卦的人
: 儘管不是什麼壞事
: 但當你處在競爭關係 準備升遷的環境 備感壓力
: 任何事都有可能成為別人眼中釘 小把柄
: 表面裝得很好 暗地衝康不是不可能
: 慢慢體認到大家都是出來混口飯吃的
: 在節骨眼時誰不是只為自己想
: 上班好同事 下班不認識
: 自己是不會去害人
: 但覺得自己想法已經變得很負面
: 大家怎麼想?
基本上,造就這樣的環境,主管或管理階層有非常大的責任。
而且非常有可能是他刻意為之。
觀察你主管平常的作為、觀念、想法,
你就可以發現你身處的環境是惡意競爭環境,還是善良合作模式。
悲慘的是,台灣大部份主管都給你搞『競爭』這套,
還來催眠你這是良性競爭,目的是為了讓你成長。
別傻了,競爭就是惡性的,哪來的良性?
而且,為啥要搞競爭,為了只是維護管理階層個人利益罷了。
你試想,如果你沒甚麼技術能力,又在管理階層,可你希望能坐得穩,
你會用哪種最簡單的方法來達成?
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: 以前不相信
: 一直到最近才慢慢相信這個道理
: 尤其討厭愛過問私事再到處八卦的人
: 儘管不是什麼壞事
: 但當你處在競爭關係 準備升遷的環境 備感壓力
: 任何事都有可能成為別人眼中釘 小把柄
: 表面裝得很好 暗地衝康不是不可能
: 慢慢體認到大家都是出來混口飯吃的
: 在節骨眼時誰不是只為自己想
: 上班好同事 下班不認識
: 自己是不會去害人
: 但覺得自己想法已經變得很負面
: 大家怎麼想?
基本上,造就這樣的環境,主管或管理階層有非常大的責任。
而且非常有可能是他刻意為之。
觀察你主管平常的作為、觀念、想法,
你就可以發現你身處的環境是惡意競爭環境,還是善良合作模式。
悲慘的是,台灣大部份主管都給你搞『競爭』這套,
還來催眠你這是良性競爭,目的是為了讓你成長。
別傻了,競爭就是惡性的,哪來的良性?
而且,為啥要搞競爭,為了只是維護管理階層個人利益罷了。
你試想,如果你沒甚麼技術能力,又在管理階層,可你希望能坐得穩,
你會用哪種最簡單的方法來達成?
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