藍海策略 - 企管

※ 引述《maonline (lalala)》之銘言：
: 7-11吃下了雜貨店的市場 但在全家OK新的競爭者進入之前 對於便利商店
: 這個新概念 新的價值提供7-11是沒有競爭者的

便利商店這個新概念的競爭者 就是一般雜貨店市場
當初日本引進7-11時 一開始也是面臨失敗的命運
也就是此一新概念不敵既有的營銷通路
有誰能知道這個新概念未來是一定成功的 沒有

一個真正的實務操作者 對於所謂的新的經營模式都是比較保守的
因為失敗了 就無機會翻身
也就是目前雖然代工毛利率低 但是老闆們仍堅持代工不懈
現在賺的錢少 但是活得下去
但是換個方式 等於革命一樣 很可能把自己的命都革掉了 公司一樣倒下去

當顧問很容易 但在公司內真正負成敗責任的人往往不是顧問

當自己位子都不穩時 可能公司未來都是第二順位了

--

--