最近學到杜拉克盃盃的目標管理MBO
感到很疑惑
目標管理真的很容易施行嗎??
因為目標管理的精神在於老闆與部屬之間的互相商議
但是大家真的可以開誠佈公的商議嗎
有沒有可能老闆是很恐怖的人 就算說要商議大家也不敢說第二句話??
或是老闆是大小事一把抓的人 就算目標訂出來
可能連部屬如何達到目標的細節全部都要管?? (即不會授權的主管)
再者是可能公司的GM或是CEO想要實施目標管理
就算他本身是個很能跟下屬溝通的人
但是那也不代表中層管理階層的人一樣能跟基層管理階層的人溝通良好吧???
(因為我以前老闆就是沒人敢跟他溝通,然後也不懂的授權的人^^;;)
所以上到這各地方我覺得很困惑,想請教大家的看法
或者是指正我是不是哪裡有想錯的地方??
謝謝:)
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