這兩天公司進行教育訓練
今天第一天課程結束後 我獲益良多
工作第十個年頭 不是第一次當主管 也參加過許多課程
但這個我真的覺得不錯
課程名稱：Situational Leadership
有興趣自己去研究一下
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簡單來說這個訓練是提供一個很有邏輯而且簡單的工具讓你進行領導團隊
主要重點在於如何定義或辨識下屬目前的發展狀態(Development)
並且用不一樣的領導風格(leadership)去進行領導
在課程中你會了解自己是屬於哪種領導風格 並且加強你其他你不擅長的領導風格
並且教你如何了解下屬目前的狀態以便你用適當的方式去領導
非常好的課程 難怪可以傳承數十年。
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說個題外話 我們常常會去定義自己或他人是屬於哪種領導風格
事實上厲害的領導人是會隨著情況需求去變換自己的風格
據該公司統計 大多數人(over 40%)未接受訓練前只會用一種領導風格(primary)
第二多的領導人(可能有些許經驗的像我)可以發展出兩種的風格去應用。
只有少數人可以自己發展出三種風格。
最後只有1%的人是同時擁有四種領導風格
這種人也許就是所謂的天生的領導人吧
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