【題目】
1. 甲公司存貨採先進先出法，20x1年之期初製成品有100單位，成本為$3,500，由於生產
速度很快，並無在製品。20x1年其產品每單位之變動製造成本為$25，全年之固定製造
費用為$50,000，估計正常產能為每年5,000單位。20x1年全年度之銷售量為4,800單位
，每單位售價$40。照原定生產計畫20x1年計劃產量為4,800單位，惟財務經理於20x1
年12月建議增加生產，使全年度產量維持5,000單位。試問依照財務經理之建議對於20
x1年銷貨毛利之影響？(相較於原定生產計畫)
(A)不影響銷貨毛利 (B)銷貨毛利將增加$2,000
(C)銷貨毛利將增加$2,500 (D)銷貨毛利將減少$7,000
(答案) (B)
2. 甲公司存貨採先進先出法，20x1年之期初製成品有100單位，成本為$4,500，由於生產
週期短，並無在製品。20x1年其產品每單位之變動製造成本為$25，全年之固定製造費
用為$110,000。20x1年之銷售量為4,800單位，每單位售價$40，20x1年實際之產量為
5,000單位，20x1年之甲公司估計正常產能為每年5,000單位，惟該公司20x0年之估計
正常產能為5,500單位。試問甲公司20x1年改變其正常產能之估計對於20x1年銷貨毛利
之影響為何？(相較於若沿用20x0年之估計正常產能)
(A)不影響銷貨毛利 (B)增加銷貨毛利$600
(C)減少銷貨毛利$9,400 (D)減少銷貨毛利$9,600
(答案) (B)
不曉得這兩題的解題觀念為何？
在一般的存貨題目中較少看到，感謝高手幫忙解答了。
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1. 甲公司存貨採先進先出法，20x1年之期初製成品有100單位，成本為$3,500，由於生產
速度很快，並無在製品。20x1年其產品每單位之變動製造成本為$25，全年之固定製造
費用為$50,000，估計正常產能為每年5,000單位。20x1年全年度之銷售量為4,800單位
，每單位售價$40。照原定生產計畫20x1年計劃產量為4,800單位，惟財務經理於20x1
年12月建議增加生產，使全年度產量維持5,000單位。試問依照財務經理之建議對於20
x1年銷貨毛利之影響？(相較於原定生產計畫)
(A)不影響銷貨毛利 (B)銷貨毛利將增加$2,000
(C)銷貨毛利將增加$2,500 (D)銷貨毛利將減少$7,000
(答案) (B)
2. 甲公司存貨採先進先出法，20x1年之期初製成品有100單位，成本為$4,500，由於生產
週期短，並無在製品。20x1年其產品每單位之變動製造成本為$25，全年之固定製造費
用為$110,000。20x1年之銷售量為4,800單位，每單位售價$40，20x1年實際之產量為
5,000單位，20x1年之甲公司估計正常產能為每年5,000單位，惟該公司20x0年之估計
正常產能為5,500單位。試問甲公司20x1年改變其正常產能之估計對於20x1年銷貨毛利
之影響為何？(相較於若沿用20x0年之估計正常產能)
(A)不影響銷貨毛利 (B)增加銷貨毛利$600
(C)減少銷貨毛利$9,400 (D)減少銷貨毛利$9,600
(答案) (B)
不曉得這兩題的解題觀念為何？
在一般的存貨題目中較少看到，感謝高手幫忙解答了。
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