Ashoka U:改變者的校園 - 社企
By Ida
at 2013-08-19T23:01
at 2013-08-19T23:01
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Ashoka U:改變者的校園
內有精彩影片:http://www.seinsights.asia/news/131/1204
編譯:吳佳穎
近來媒體常報導大學生對於自己的未來感到茫然,且無法擺脫草莓族的標籤;青年失業率
居高不下,讓許多家長已經漸漸改觀,與其一味追求學歷,倒不如擁有一技之長,讓孩子
轉向技職教育的懷抱。
追根究柢,填鴨式教育讓孩子只知道考試拿高分,而熱情和興趣卻被壓抑,到了大學也不
知自己所求為何,才是最糟的結果。目前大學教育面對的問題,除了學費高漲、資源不均
、教學品質參差不齊外,許多大學意識到,目前的經濟模型、企業經營模式、知識傳遞系
統及價值判斷等等許多存在已久的觀念,正面臨巨大的挑戰,而社會企業正是此時勢下誕
生的創新經營模式,高等教育因應時勢轉型是必要的,也是近年來常被討論的主題之一。
根據調查,70%的大學生表示工作是否能對社會產生影響力,對他們來說是很重要的。如
果學生帶著滿腔熱情及強烈求知慾的狀況下求學,可想而知的是,這樣的學習成果加倍,
且影響力也可獲得加乘效果。大學教育應訓練學生擁有解決問題的能力,建立資源分享的
社群網絡及培養互助合作的習慣,他們所需的是一種文化氣氛的轉變,一種突破框架的勇
氣,而這是一般傳統學校無法提供的服務。
Erin Krampetz和Marina Kim在2008年創辦了Ashoka U,一個透過類似建教合作的方式,
將大學校園轉化成社會創新的育成中心,也就是「Change-maker Campus」。
想要申請成為Ashoka U的合作單位,得經過一連串嚴格的篩選過程,評選委員們不只看重
該大學是否有創新的表現,同時也評估他們是否有潛力推動變革。每個學校都必須證明,
不論是面對老師或學生、在校內或校外、課堂上或下課,都需充分地貫徹並實踐社會企業
的理念。每個學校都有一位總指揮,負責監督管理整個社群,確保團體能走在正確的道路
上,並整合校園及外部的所有資源。針對學生的篩選,則希望能找到有潛力的學生,用熱
情與知識,解決社會問題,積極地面對阻礙。
Ashoka U也和企業合作,例如ThinkImpact。這專案提供了八周的暑期訓練課程,讓大學
生們與非洲當地社區接觸,學習如何找出當地的需求並發想解決方案。著名的西北大學和
聖地牙哥大學也都有學生參與,也能從這門課程中獲得學分。這些企業們把
Change-maker Campus視為研發部門,樂見他們利用現有的科技與知識透過創新,來解決
社會問題。
今年二月的Ashoka U Exchange論壇,展現了Ashoka U與多家大學院校合作的成果,許多
學生、老師、管理者與社會企業家齊聚一堂,分享社會創新的想法以及夢想中的未來的發
展方向。Ashoka U帶領著一群期許改變世界的莘莘學子,透過熱情的激盪,無私的分享資
源與人脈,能在大學時就擁有這一段關鍵性的學習歷程,並在未來將所學發揮,賦予大學
文憑開創的價值。
資料來源
‧Social Earth:The Women Saving Higher Education
http://www.socialearth.org/the-women-saving-higher-education
‧Social Earth:Social Entrepreneurship Is Bringing Purpose To Higher Education
http://ppt.cc/fQkE
延伸閱讀
‧社會企業:黎明升起
http://www.seinsights.asia/story/614/794/769
‧社會問題 美高中要學生找解藥
http://www.seinsights.asia/news/131/1076
--
社企流─台灣第一個華文社會企業資訊匯流平台 http://www.seinsights.asia/
社企流 Social Enterprise Insights Facebook粉絲團
http://www.facebook.com/seinsights?ref=stream&hc_location=stream
社會企業討論區 PTT1 看板《Social-Ent》
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內有精彩影片:http://www.seinsights.asia/news/131/1204
編譯:吳佳穎
近來媒體常報導大學生對於自己的未來感到茫然,且無法擺脫草莓族的標籤;青年失業率
居高不下,讓許多家長已經漸漸改觀,與其一味追求學歷,倒不如擁有一技之長,讓孩子
轉向技職教育的懷抱。
追根究柢,填鴨式教育讓孩子只知道考試拿高分,而熱情和興趣卻被壓抑,到了大學也不
知自己所求為何,才是最糟的結果。目前大學教育面對的問題,除了學費高漲、資源不均
、教學品質參差不齊外,許多大學意識到,目前的經濟模型、企業經營模式、知識傳遞系
統及價值判斷等等許多存在已久的觀念,正面臨巨大的挑戰,而社會企業正是此時勢下誕
生的創新經營模式,高等教育因應時勢轉型是必要的,也是近年來常被討論的主題之一。
根據調查,70%的大學生表示工作是否能對社會產生影響力,對他們來說是很重要的。如
果學生帶著滿腔熱情及強烈求知慾的狀況下求學,可想而知的是,這樣的學習成果加倍,
且影響力也可獲得加乘效果。大學教育應訓練學生擁有解決問題的能力,建立資源分享的
社群網絡及培養互助合作的習慣,他們所需的是一種文化氣氛的轉變,一種突破框架的勇
氣,而這是一般傳統學校無法提供的服務。
Erin Krampetz和Marina Kim在2008年創辦了Ashoka U,一個透過類似建教合作的方式,
將大學校園轉化成社會創新的育成中心,也就是「Change-maker Campus」。
想要申請成為Ashoka U的合作單位,得經過一連串嚴格的篩選過程,評選委員們不只看重
該大學是否有創新的表現,同時也評估他們是否有潛力推動變革。每個學校都必須證明,
不論是面對老師或學生、在校內或校外、課堂上或下課,都需充分地貫徹並實踐社會企業
的理念。每個學校都有一位總指揮,負責監督管理整個社群,確保團體能走在正確的道路
上,並整合校園及外部的所有資源。針對學生的篩選,則希望能找到有潛力的學生,用熱
情與知識,解決社會問題,積極地面對阻礙。
Ashoka U也和企業合作,例如ThinkImpact。這專案提供了八周的暑期訓練課程,讓大學
生們與非洲當地社區接觸,學習如何找出當地的需求並發想解決方案。著名的西北大學和
聖地牙哥大學也都有學生參與,也能從這門課程中獲得學分。這些企業們把
Change-maker Campus視為研發部門,樂見他們利用現有的科技與知識透過創新,來解決
社會問題。
今年二月的Ashoka U Exchange論壇,展現了Ashoka U與多家大學院校合作的成果,許多
學生、老師、管理者與社會企業家齊聚一堂,分享社會創新的想法以及夢想中的未來的發
展方向。Ashoka U帶領著一群期許改變世界的莘莘學子,透過熱情的激盪,無私的分享資
源與人脈,能在大學時就擁有這一段關鍵性的學習歷程,並在未來將所學發揮,賦予大學
文憑開創的價值。
資料來源
‧Social Earth:The Women Saving Higher Education
http://www.socialearth.org/the-women-saving-higher-education
‧Social Earth:Social Entrepreneurship Is Bringing Purpose To Higher Education
http://ppt.cc/fQkE
延伸閱讀
‧社會企業:黎明升起
http://www.seinsights.asia/story/614/794/769
‧社會問題 美高中要學生找解藥
http://www.seinsights.asia/news/131/1076
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