Re: [問題] 台大國企 成大企研 成大國企的管理學 - 企管

※ [本文轉錄自 graduate 看板]

作者: NataliaMilk (口苗) 看板: graduate
標題: Re: [問題] 台大國企 成大企研 成大國企的管理學
時間: Sun Mar 2 20:47:54 2008

※ 引述《austing (help!)》之銘言：
: 因為沒有報考台大成大
: 所以想知道今年都考些什麼
: 台大國企

1. SWOT是策略規劃的一種分析工具，分析優勢、劣勢、機會跟威脅。然而面對很多
情境SWOT卻越來越不適用。請寫出SWOT有何缺點。
2. 請寫出交易式領導(Transactional leadership)與交換式領導(Transformation
leadership)的本質、異同。
3. 每年政府都會根據各單位的績效評估來給與員工年終獎金。請問在評估台灣自來水
公司與中國造船公司時使用財務績效(像資本報酬率之類)有何缺失？請推薦一種更
好的績效評估方式。
4. 請問你如何定義「組織」(Organization)？組織有何基本要素？在現今資訊科技、
通訊科技以及網際網路的創新發展下，對組織有何影響？
5. 請比較授權(Lisencing)、合資(Joint venture)與獨資(Wholly 什麼什麼)的經營
模式、優缺點以及適用情境。
6. 現在企業倫理與企業社會責任越來越受到重視，請舉出你在企業實務中所見能做到
企業倫理與企業社會責任的方法。（以量取勝，重點式列舉即可）

純粹是自己亂記的，記錯概不負責XD

第二題我不會O_Q

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