Re: 怎麼都是一些題目 - 企管

※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言：
: ※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言：
: : 標題: 怎麼都是一些題目
: : 時間: Fri Feb 24 17:46:07 2006
: : 管理，難道就剩下一堆題目嗎？
: : 有沒有人要分享自己的管理經驗、idea，
: : 或是置身在管理實務中的感動經驗？
: : --
: : ◆ From: 219.84.61.228
: : 推 LeChatelier:由你開個頭吧 ;p 02/24 18:50
: 好啊
: 最近在讀第五項修練，英文版的，為什麼會想去讀英文版的勒？
: 嘿嘿，一方面是自認為英文還ok，一方面想直接吃原汁的，
: 不想再多透過一個不知道對不對的mental model來解讀這本書的概念。
: 我目前把shared vision這章看完了，老實說覺得有些地方連不太起來，
: 尤其是personal mastery那章，有些地方自己是有些不贊同的。
: 不過在mental model和systems thinking的章節，覺得還滿精闢的。
: 有看過這本書的朋友，歡迎多多分享啊！
: building shared vision 在一個組織裡頭是艱難的任務，
: 以前自己也經營過組織，如果組織在形成的時候就是由理念比較相近的人來組，
: 事情會好辦得多。
: 但是如果你是中途加入某個組織，事情就困難了，
: 在某些運作沒那麼好的組織，可是問題一堆啊！


感覺你這句話 理念相近的人來組 好像意思感覺就是找對的人上車

我之前組社團時候 也是這種感覺 要不然道不同不相為謀的煩悶

我是沒有讀過五項修練 聽說是比得聖吉的學習性組織裡面吧

對了 我還有個問題 之前上課時 有老師提到魅力型領導

他說艾科卡就是晚期太依賴魅力型領導 而造成後期失敗

這是真的嗎...我好像沒聽過 為什麼阿..

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