Re: 關於長庚的研究所. - 職涯

※ 引述《luckyring (luckyring)》之銘言：
: 請問長庚的企業文化和一般的大公司有什麼不同?
: 可以詳細一點說嗎? 謝謝回答^^
傳統保守，穩定穩健；
從長庚蹓鳥事件就可以看出台塑體系對事情的態度與處理方法。
至於勤勞樸實是長庚的校訓，
同時也是王永慶的畢生原則，
"產品品質好，口碑就好，自然就會有人買"；
這就是王永慶的商業哲學，
比較台塑汽車與其他汽車公司的行銷費用就略知一二；

再舉個例子來講，
雖然在台塑工作上是責任制，
但還是要準時打卡，工作做完並不代表能準時下班，
主管還沒走，自己先走會"怪怪的"；
台塑管理較中央集權化，
在一般公司行政庶務上為求效率，
也制定了許許多多的"規則辦法"，
所以會有一種呆板無彈性的感覺；

插個題外話，很多人會以為大公司就很官僚牛步化，
但在台塑，全面電腦管理化讓集團相當有效率，
追根究底的精神配合台塑的電腦資訊系統，
讓台塑作業效率大幅提升，且大幅減少無謂成本浪費。




--
世界上用拍子進行的球類運動中，羽毛球的球速最快；
世界級比賽球員殺球時，時速可達三百多公里，
羽球飛行一個羽毛球場全長13.4米，約僅需0.16秒，
運動員必須在0.16秒內完成包括判斷、起動、移動、到位和擊球等反應及動作。

--