※ 引述《tekiero (人早散去仍頻頻回望)》之銘言：
: 新人期常會聽到主管問有沒有問題，
: 也希望新人可以不斷發問。
: 但是，
: 老實說在什麼都不懂的情況下，
: 還真的不知道要問什麼？
: 板上有人可以分享下要怎麼生出問題
: 來問主管讓他覺得我很積極呢？
: 謝謝。
這就要看主管/前輩是不是真的願意教，
派給你的職務若過程中有問題，你能提出並且解釋無法解決的原因，
會教的人通常會給提示/解法，你再去嘗試能否解決，
當你能解決時，他們才能知道你會了，下次主管會放心交代你同樣事情。
積極製造不必要的問題反而會招惹厭惡/質疑，只有本分做好才是真的。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
遇到主管只說幹話的，那沒救了，
這類型主管反過來還會嗆你「這上網找就有阿！」、「那堆文件你翻了沒？」、
「你是不會找某前輩？」、「你不是ｘｘ畢業的嗎？這也不會？」
隔了一段時間再提問題的時候，仍然無窮盡的回幹話
「我再找人幫你」、「有問題就提出來，大家來討論」
「等等開完會再來討論」
結果呢？ 你還是做得要死要活，也不知做的對、做的錯，
等到事情/案子出包被別人Highlight時，
主管會重新初始化，跟你說
「有問題要問阿」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
希望大家都能遇到會教的，職場才會順利。
我現在是遇到講幹話的，Ｘ！
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: 新人期常會聽到主管問有沒有問題，
: 也希望新人可以不斷發問。
: 但是，
: 老實說在什麼都不懂的情況下，
: 還真的不知道要問什麼？
: 板上有人可以分享下要怎麼生出問題
: 來問主管讓他覺得我很積極呢？
: 謝謝。
這就要看主管/前輩是不是真的願意教，
派給你的職務若過程中有問題，你能提出並且解釋無法解決的原因，
會教的人通常會給提示/解法，你再去嘗試能否解決，
當你能解決時，他們才能知道你會了，下次主管會放心交代你同樣事情。
積極製造不必要的問題反而會招惹厭惡/質疑，只有本分做好才是真的。
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遇到主管只說幹話的，那沒救了，
這類型主管反過來還會嗆你「這上網找就有阿！」、「那堆文件你翻了沒？」、
「你是不會找某前輩？」、「你不是ｘｘ畢業的嗎？這也不會？」
隔了一段時間再提問題的時候，仍然無窮盡的回幹話
「我再找人幫你」、「有問題就提出來，大家來討論」
「等等開完會再來討論」
結果呢？ 你還是做得要死要活，也不知做的對、做的錯，
等到事情/案子出包被別人Highlight時，
主管會重新初始化，跟你說
「有問題要問阿」
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希望大家都能遇到會教的，職場才會順利。
我現在是遇到講幹話的，Ｘ！
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→ Microscft:你要做也做好笑一點的 = =08/27 13:11
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