七天，為社會做點改變！ - 社企

七天，為社會做點改變！

本文網址：http://www.seinsights.asia/story/614/794/823

編譯：吳佳穎

編按：原文作者Ezra Ferraz畢業於加州大學柏克萊分校（UC Berkeley）以及南加州大學
（University of Southern California），目前在菲律賓進行社會創業，也正著手準備
發表他的第一本書。


近年來，在生活消費產業中，流行加入公益元素。例如創立於美國加州的TOMS Shoes，消
費者每購買一雙鞋子，就贈送一雙鞋給無鞋可穿的孩童。Warby Parker是另一個例子，和
TOMS不同的是，Warby Parker所經營的眼鏡事業，不僅將眼鏡提供給需要的人，更在當地
提供創業與就業機會，訓練當地人民銷售眼鏡的技能，以傳授企業經營模式取代傳統直接
給予物資的方式，更加有意義。另一種公益模式的企業，有別於你買我送(one for one)
，則選擇捐出某部分的盈餘，例如2011年6月成立的服飾品牌Sevenly，即為其中之一。它
的經營模式從品牌名稱可以窺出一些端倪。

Sevenly每周與一家慈善機構合作，依照該機構欲倡議的宗旨設計T-shirt圖樣，銷售期限
僅七天，Sevenly每賣出一件衣服則捐贈七元美金予該慈善機構，創業至今的總捐贈額已
達143萬美元。

或許我們可以進一步思考，公益消費所帶來的價值，除了金錢之外，是否真的有使消費者
了解該慈善機構欲解決的社會問題？又有多少人真正仔細思考並嘗試做出改變呢？打開我
的TOMS鞋盒，我無法回答這個問題。儘管如此，不可否認的是，藉由Sevenly的數位行銷
和大家在Facebook和Tweeter上面不斷的轉貼與分享，許多慈善機構確實因此而獲得了關
注，包含了知名度的提升、資金的挹注、以及更多的追隨者。以Love without boundries
為例，短短的七天之內，網站就新增了1000名的訂閱者。

儘管如此，我還是可以質疑，這些在Facebook上分享的人，只不過是想讓朋友覺得他是個
有愛心的人而已。另一方面，這些錢是否真的有放進慈善機構的口袋也是一個值得評估的
問題。Thirst Relief International表示，他們不只收到這一次性的捐款，還有許多持
續性的長期捐款。Compassion International則獲得了十三家企業贊助，相較於短期捐款
，能見度的提升吸引了贊助廠商。長期穩定的資金來源，讓整個計畫能做更長遠的安排。

讓我繼續在雞蛋裡挑點骨頭。購買者除了花點錢，用滑鼠點一點，又有多少人發揮行動力
擔任志工呢？根據受訪的七家慈善機構回報(我發誓我不是故意要訪問七家的)，答案是沒
有。聽起來似乎很令人洩氣，這些消費者有的是醫生、律師、老師、會計師，若是能貢獻
一己之力，一定能協助做出突破性的改變。

但上述要求或許太過苛求了。Sevenly確實已藉由做一些看似枝微末節的事情創造了偉大
的價值。Sevenly、Warby Parker、TOMS Shoes等等這類社會企業，正是啟動良心消費的
先驅。大江大海，始於涓滴，想要做出革命性的改變，唯有從小事做起，並內化成為人人
的生活習慣。也許社會上對於這些企業的批評聲音永遠不會消失，但不論如何，人們已經
開始懂得關心每一個購買的當下，除了滿足自己的需求，也能對他人產生影響。



資料來源

‧Stanford Social Innovation Review：Style Never Felt this Good
‧Sevenly https://www.sevenly.org/

延伸閱讀

‧「你買我送」的公益營銷模式是否能徹底解決問題？
‧一份學生作業 打動25個國家善心
‧從性感女神到「誠實」商人
‧良心消費的十個撇步


活動介紹

你相信嗎？其實你也有改變社會的力量、Just do it！

我們都可以是改變社會的種子，一起讓心中的理想發芽茁壯。
2/3 From idea to action 500 個種子對世界的想像 一起發芽成長。

活動網頁：http://www.seinsights.asia/event/from-idea-to-action



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