七年級嗆:我上facebook 就跟主管要抽딠… - 職涯
By Odelette
at 2010-11-04T23:53
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Table of Contents
※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1CqjPfBP ]
今天也看到有文章在討論這個...我覺得標題真是下的太好了!!!!!
http://cityranger.pixnet.net/blog/post/20605826
--
到底是誰不長進呀? by Jeremy
看到商業周刊這一期的封面故事「如何面對史上最難管的一群人」,手癢病又犯了,就算
自己的書已經進入最後衝刺期了,還是得花點時間寫一下我的感覺。
這期的主題,明顯是接著前期「八○後」。印象中八O後是大陸的用法,指的是1980-1989
年出生的人,大約相當於台灣的七年級生(69-78年次)。這群八○後最老的一代今年正好
滿30歲,最年輕的今年21歲了,幾年內就會全部進入職場了。
商周指出這群八○後的總人口高達2億(中國吧我想),依照商周傳統慣用的用語,2億人口
差不多是「疊起來超過20棟101的高度」,或是「從地球到火星來回三趟」之類的形容詞
,不過這次商周比較保守,只是套上人口的概念,2億人相當於歐洲德國、法國加上英國
的人口總和。
有2億人這麼多,的確值得大書特書一下,而且還需要連做2期封面故事。
上一期的商周,對於80後的形容還算中肯。以下引用商周的說法:
「這群人相信即使面對一個不公平的世界,只要肯努力就能獲得成功,且認為有房子才會
安穩,務實的態度顯然與大家所想的草莓形象不符。 」
「根據《商業周刊》研究,兩岸80後年輕人在消費與職場價值觀上正處於急遽變化中,他
們渴望從事自己有興趣的工作,愛好代表自己的品牌。他們也比過去任何一個世代更關心
社會及環保議題,並期待透過自己的作為能夠回饋大眾。 」
以上兩段有幾個重點:世界是不公平的、八○後不是草莓、八○後想當super hero,想
要拯救地球。
這三個論點我大致同意(尤其是第一點),但如果把後兩點改成七○、六○,我覺得也大致
適用。在我剛出道的年代,我們也曾經被貼過「草莓」標籤,我們也曾經想要拯救世界,
基本上老一輩永遠看下一輩不順眼,等到下下一輩冒出頭了,接著把標籤往下貼就對了。
不過接下去看這一期的商周(按這裡),就發現八○後的面貌又不太一樣了:
以下是企業對這群八○後的普遍描述,且看八○後如何解釋……
企業:遇到問題就逃跑,受挫力超低
八○後:工作是讓自己快樂的方式之一,如果這裡讓我痛苦,我為何要忍受?
企業:開會意見一大堆,服從性很低
八○後:網路既有的經驗知識那麼多,可能你這東西是死胡同,難道我要照做?
企業:討厭加班,總說工作生活要平衡
八○後:我的人生,不是只能靠工作成就來定義。我還需要發展其他的身分。
企業:一天到晚跳槽,加薪也留不住人
八○後:我是對我的事業生涯忠誠,不是對你的公司忠誠,有更好的舞台,我當然要走!
企業:電腦螢幕不是Facebook就是MSN
八○後:就像你抽菸、需要休息一樣,而且很多工作的合作線索,我也是在Facebook上找
到的啊!
企業:總說上班要彈性、能不能不打卡
八○後:重點是能否把事情做完?有了電腦、手機,隨時能工作,為何要到公司「表演」
工作給你看?
企業:稍有一點點成就,就想快速升遷
八○後:跟玩遊戲一樣,打到怪,就立刻晉級,這樣才公平。誰有實力就是老大,管你是
老頭還是小孩?
忽然間,八○後又從Super Hero變成了過街老鼠,我不禁感覺有種今夕是何夕的錯亂,不
過一看到「企業」對八○後的描述,用屁股想也知道,這他媽的應該是台灣企業。
先說這「史上最難管的一群人」,如果八○後很難管,意思就是XO後(X≦7)很好管囉?那
麼我想請問,這些企業現在又是如何對待這些好管的七○、六○後呢?多少六○後成了企
業優先資遣的對象,夾在中間的七○後也不上不下,房子買不起,老婆娶不起,孩子生不
起,看在這群八○後的眼裡,你叫他們怎麼不現實一點?
去問問現在應徵的年輕人起薪多少,你會發現竟然跟十年前一樣(甚至更少),那麼物價有
跟十年前一樣嗎?有些公司趁著金融大海嘯,根本就把這一代年輕人的起薪直接砍兩成,
相較於七○後,我常常都覺得現在的年輕人真的生不逢時。
根據調查,台灣明年的調薪幅度大約3.5%,我認為調薪的幅度並不是重點,而是現在的企
業即使面對景氣好轉,對於薪水調整的態度正好跟油價相反,油價漲得快而薪水漲很慢,
油價降很慢但薪水卻掉很快,畢竟面對越來越難以預測的景氣,企業多少都有保留現金在
手的謹慎,這可以理解。
但更多的企業卻是動輒扛出「共體時艱」的大旗,就算有賺錢了,起薪不動,獎金沒有,
因為社會氛圍也是如此呀,景氣沒變好呀(變好也是媒體寫的),工作不好找呀,員工你們
就多擔待吧!難怪上班族快樂指數的調查,有近八成上班族想到要上班就超鬱卒近1成沒
有一天快樂過。
老闆你機關算盡,員工就不能為自己打算嗎?
我想說,在這個年代為自己多想一點,是完全不需要覺得有罪惡感的。掌權的世代普遍都
還有「朕還在,你不能鬧;朕不給,你不能搶」父權心態,但實情是位子就這麼多,資源
就這麼多,工作的生態本來就是會吵的孩子有糖吃,敢開口的就整碗捧走,不管幾○後,
哪個年代都一樣。
不長進的員工,哪個年代都有,不需要動不動就往年輕人身上貼標籤。員工自己不長進,
自然會嘗到苦果,說實話也不勞各位老闆們費心。冰凍三尺非一日之寒,當年輕人只想為
自己打算的時候,我們那些掌權的世代還忙著為他們貼標籤。
你們評評理,到底誰才是不長進的?
--
【同場加映】
去你的自燃 http://cityranger.pixnet.net/blog/post/19444356
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今天也看到有文章在討論這個...我覺得標題真是下的太好了!!!!!
http://cityranger.pixnet.net/blog/post/20605826
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到底是誰不長進呀? by Jeremy
看到商業周刊這一期的封面故事「如何面對史上最難管的一群人」,手癢病又犯了,就算
自己的書已經進入最後衝刺期了,還是得花點時間寫一下我的感覺。
這期的主題,明顯是接著前期「八○後」。印象中八O後是大陸的用法,指的是1980-1989
年出生的人,大約相當於台灣的七年級生(69-78年次)。這群八○後最老的一代今年正好
滿30歲,最年輕的今年21歲了,幾年內就會全部進入職場了。
商周指出這群八○後的總人口高達2億(中國吧我想),依照商周傳統慣用的用語,2億人口
差不多是「疊起來超過20棟101的高度」,或是「從地球到火星來回三趟」之類的形容詞
,不過這次商周比較保守,只是套上人口的概念,2億人相當於歐洲德國、法國加上英國
的人口總和。
有2億人這麼多,的確值得大書特書一下,而且還需要連做2期封面故事。
上一期的商周,對於80後的形容還算中肯。以下引用商周的說法:
「這群人相信即使面對一個不公平的世界,只要肯努力就能獲得成功,且認為有房子才會
安穩,務實的態度顯然與大家所想的草莓形象不符。 」
「根據《商業周刊》研究,兩岸80後年輕人在消費與職場價值觀上正處於急遽變化中,他
們渴望從事自己有興趣的工作,愛好代表自己的品牌。他們也比過去任何一個世代更關心
社會及環保議題,並期待透過自己的作為能夠回饋大眾。 」
以上兩段有幾個重點:世界是不公平的、八○後不是草莓、八○後想當super hero,想
要拯救地球。
這三個論點我大致同意(尤其是第一點),但如果把後兩點改成七○、六○,我覺得也大致
適用。在我剛出道的年代,我們也曾經被貼過「草莓」標籤,我們也曾經想要拯救世界,
基本上老一輩永遠看下一輩不順眼,等到下下一輩冒出頭了,接著把標籤往下貼就對了。
不過接下去看這一期的商周(按這裡),就發現八○後的面貌又不太一樣了:
以下是企業對這群八○後的普遍描述,且看八○後如何解釋……
企業:遇到問題就逃跑,受挫力超低
八○後:工作是讓自己快樂的方式之一,如果這裡讓我痛苦,我為何要忍受?
企業:開會意見一大堆,服從性很低
八○後:網路既有的經驗知識那麼多,可能你這東西是死胡同,難道我要照做?
企業:討厭加班,總說工作生活要平衡
八○後:我的人生,不是只能靠工作成就來定義。我還需要發展其他的身分。
企業:一天到晚跳槽,加薪也留不住人
八○後:我是對我的事業生涯忠誠,不是對你的公司忠誠,有更好的舞台,我當然要走!
企業:電腦螢幕不是Facebook就是MSN
八○後:就像你抽菸、需要休息一樣,而且很多工作的合作線索,我也是在Facebook上找
到的啊!
企業:總說上班要彈性、能不能不打卡
八○後:重點是能否把事情做完?有了電腦、手機,隨時能工作,為何要到公司「表演」
工作給你看?
企業:稍有一點點成就,就想快速升遷
八○後:跟玩遊戲一樣,打到怪,就立刻晉級,這樣才公平。誰有實力就是老大,管你是
老頭還是小孩?
忽然間,八○後又從Super Hero變成了過街老鼠,我不禁感覺有種今夕是何夕的錯亂,不
過一看到「企業」對八○後的描述,用屁股想也知道,這他媽的應該是台灣企業。
先說這「史上最難管的一群人」,如果八○後很難管,意思就是XO後(X≦7)很好管囉?那
麼我想請問,這些企業現在又是如何對待這些好管的七○、六○後呢?多少六○後成了企
業優先資遣的對象,夾在中間的七○後也不上不下,房子買不起,老婆娶不起,孩子生不
起,看在這群八○後的眼裡,你叫他們怎麼不現實一點?
去問問現在應徵的年輕人起薪多少,你會發現竟然跟十年前一樣(甚至更少),那麼物價有
跟十年前一樣嗎?有些公司趁著金融大海嘯,根本就把這一代年輕人的起薪直接砍兩成,
相較於七○後,我常常都覺得現在的年輕人真的生不逢時。
根據調查,台灣明年的調薪幅度大約3.5%,我認為調薪的幅度並不是重點,而是現在的企
業即使面對景氣好轉,對於薪水調整的態度正好跟油價相反,油價漲得快而薪水漲很慢,
油價降很慢但薪水卻掉很快,畢竟面對越來越難以預測的景氣,企業多少都有保留現金在
手的謹慎,這可以理解。
但更多的企業卻是動輒扛出「共體時艱」的大旗,就算有賺錢了,起薪不動,獎金沒有,
因為社會氛圍也是如此呀,景氣沒變好呀(變好也是媒體寫的),工作不好找呀,員工你們
就多擔待吧!難怪上班族快樂指數的調查,有近八成上班族想到要上班就超鬱卒近1成沒
有一天快樂過。
老闆你機關算盡,員工就不能為自己打算嗎?
我想說,在這個年代為自己多想一點,是完全不需要覺得有罪惡感的。掌權的世代普遍都
還有「朕還在,你不能鬧;朕不給,你不能搶」父權心態,但實情是位子就這麼多,資源
就這麼多,工作的生態本來就是會吵的孩子有糖吃,敢開口的就整碗捧走,不管幾○後,
哪個年代都一樣。
不長進的員工,哪個年代都有,不需要動不動就往年輕人身上貼標籤。員工自己不長進,
自然會嘗到苦果,說實話也不勞各位老闆們費心。冰凍三尺非一日之寒,當年輕人只想為
自己打算的時候,我們那些掌權的世代還忙著為他們貼標籤。
你們評評理,到底誰才是不長進的?
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