七年級生的職場焦慮與工作告白:焦慮 - 職涯
By Ivy
at 2019-07-19T15:32
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Table of Contents
※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1TCJr4GE ]
作者: rer429 (ヽ(●′∀`●)ノ) 看板: Salary
標題: [心得] 七年級生的職場焦慮與工作告白:焦慮
時間: Fri Jul 19 11:47:12 2019
Medium 好讀版:https://link.medium.com/v92y599frY
「工作中最重要的是什麼?」
「職場上最應該思考的點有哪些?」
「人生呢?人生到底是什麼?」
我是一個七年級尾端的工作者,想著過去看著媒體的「七年級草莓族即將步入職場」的
新聞,到現在連七年級後段班的我也成了職場中的「中階人才」,甚至有部分極為優秀
的同儕已經靠著自己的力量,獨挑公司總經理的位置。
年紀長大,而沒改變的是,以上三個問題,在這十多年來,我幾乎沒有停止思考過。
很好笑吧?
十年前我其實還在學校的尾端,但我已經開始焦慮這些議題,
而至今才有一些讓我「心安」的答案。
四年前,趁著職涯空檔我在 ptt 分享了一系列「新手求職系列文」獲得一些網路迴響;
四年後的今天,陣著職涯的空檔,決定再寫來寫些文章吧!
(當初在 ptt 的文章 https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1454836694.A.B20.html )
這文章寫給誰?
寫給過去十多年來焦慮的自己;
寫給與我身在同一個時代洪流一同掙扎的你;
寫給與我身在不同時代,但渴望互相了解的「你們」。
「夥伴們,我們面臨了怎麼樣的世界?」
一位年紀 50 歲初頭、曾經待過 IBM 、Oracle 等科技公司高階主管的前輩,
曾語重心長得與我說:
「 Yeng 你知道嗎?你們生在最好的年代,卻要面對最壞的未來」。
我聽這句話的時候,是我快要踏入職場、大學快要畢業的時候;
當時的我,並不完全理解這句話背後的含義。
最好的年代,指的是我們的父母平均來說,是生活無虞的。
在他們的年代,只要有努力、就會有好的結果,有資源可以投資在小孩身上,
並且協助小孩可以往「自我實現」的道路上的。
例如我們都曾聽過過去十個月年終、二十個月年終的瘋狂歲月,
音樂教室滿地開花、不問是否學過鋼琴而問學過多久的鋼琴等等。
最壞的未來,指的是大部分的產業已經結束暴發性成長的年代,取而代之的,
是高房價、台灣在世界版圖重要性降低、資源更集中在少部分人手上….等。
例如房價所得比的飆漲、外商的人事緊縮以及亞洲總部遷移、中小企業轉型困難…等。
這些都是事實,重要的不是這些事實,
而是事實如何影響我們的職涯與生活。
「經濟起飛,無法複製」
還記得有一次面試時,一位面試官對我說:「台灣經濟已經不行了,以前都是國外人抱著
錢來台灣請我們幫忙生產,那個時候只要拼命做,錢賺不完;現在呢?機會都被中國拿走
啦!現在中國不只製造強,連品牌都起來了。你知道為什麼機會被中國人搶走嗎?還不就
年輕人不願意做我們以前辛苦的工作,讓中國人更努力得都把機會給拿走了嗎?」
這個位面試官,與咱們韓總機的「客廳即工廠,再創台灣經濟起飛」,
都犯了一個嚴重的錯誤:
「以為過去的成功方程式,今天可以複製」
他們犯了什麼錯誤?,他們都忽略了「脈絡」,創投圈流行一句話,
叫做「站在風口上,連豬都會飛」;
而過去這群成功者,忽略了時代的脈絡,他們身處在「經濟成長的風口上」,
誤以為這些成功來自於自己的努力,而看不清自己身後的推力,
僅有一部分來自自己的努力,另一大部分來自時代的巧合與美國爸爸的風。
這些人的心態都是「努力就會有錢賺」,他們相信自己而忽略了外在因素,
而這句話的同義句是「沒錢賺是因為你不努力」,然而事實並非如此。
環境的變遷,使得過去的成功方程式,並無法在現今被實現。
而且這個替換的速度,會越來越快。
「先行者優勢週期越來越短」
相較起許多傳統產業,數位廣告業非常的年輕,以 Google 的關鍵字廣告為例,
此商品在 2000 年才推出。
數位廣告產業其實符合了許多我們認為的好指標,
例如:快速成長、應用領域廣、整體產業產值夠大。
依照剛剛的遊戲規則,早期進入數位產業的朋友,應該會跟豬一樣飛起來!
飛起來是事實,但會發現,與過去的產業相比,
新興產業的先行者優勢在很短的時間內就被極少數的人給佔滿了。
台灣數位廣告產業的起飛,約略是智慧型手機崛起、開心農場的年代(2008年),
在這個時間點投入的前輩,在 2013 年已經成為產業的「大大」,
而我們會發現經過了六年到了 2019 年,數位廣告產業的「大大」們,
與六年前的那批人,似乎變動不大。
「2008–2013 投資在數位產業的人所獲得的職涯資產,
遠比 2013–2018 投資在數位廣告產業的人多」
「混亂不是深淵,混亂是梯子」
我們前面談了「先行者優勢週期越來越短」,那麼,
我們怎麼判斷自己是在週期的頭、中、還是尾呢?要怎麼去判斷「風口」?
成功方程式有太多機構與有名的人在研究,我也不認為我能歸納出一個完美的通則,
僅分享根據手上的樣本推測出來的個人理解。
以剛剛說的數位廣告產業為例,現在你只要搜尋「數位廣告」,
你會看到許多豐富的內容、成熟的講師群、完整的成功案例….等,
但這些內容在 2008 年,是完全看不到的!
在 08 年,大家對於數位廣告的概念是相對模糊、使用者也不夠認識「網路」,
如果你在這麼混亂的時候加入,或許這個混亂,就會是屬於你的梯子。
類似的概念,有另一句話也描述得很好「成功的反面不是失敗,而是平庸」
背後的概念是,成功與失敗其實是一線之隔,一個人會做出成功與失敗的事情,
通常都是因為他們在嘗試要做些改變;
而平庸就不一樣了,平庸的選擇來自於「安穩、這樣就可以了」,
這並沒有對錯問題,就是一個人生的選擇,
而這樣安穩的選擇,換來的就是極低的風險與穩定的報酬。
如果你需要一把梯子,你可以問問自己,你人身處在混亂當中嗎?
「這些年來,原來我焦慮的是….」
身為一個軟體工程師,在討論一件事情之前,我們就先 Google 他的定義吧!
「焦慮(英語:anxiety)意指由於情緒或心理上產生內在衝突,進而引發非理性的憂慮
或恐懼感受。」 source: Wiki
根據維基百科的定義,焦慮的必要條件為內在衝突,
產生的結果是「非理性」的負面情緒(笑)
內在衝突怎麼產生?產生自:
「我們認為的階梯,來自於前輩的經驗;而前輩的經驗所指向的階梯,
現今環境不再適用」
舉例來說,08 年進入數位產業的前輩,會給予 13 年的後輩一條自己過去曾走過的路,
並給予希望說:「照著這條路,你也能跟現在的我一樣!」。
而這樣的論述,恰好犯了韓總機的錯誤 ——
當整體環境改變時,過去的解藥可能是現今的毒藥。
我們很容易認清楚「客廳即工廠」是個錯誤的解藥,
但在自己的職涯路程上,卻很難看清楚。
此時此刻,焦慮開始產生,
焦慮來自於我努力了卻得不到回饋;
焦慮來自於前輩所指引的梯子其實天花板很矮;
焦慮來自於原來我越認識這個遊戲,卻發現規則與我想的完全不同。
然而,焦慮沒有什麼可恥的,重要的是我們如何面對焦慮,
並把握自己所擁有的資源與機會,達到自己想要的目標。
如果你要參與一個遊戲,最重要的事情即是「遊戲規則」,我們的下一篇文章是:
七年級生的職場焦慮與工作告白:職涯發展的遊戲規則 Coming soon…
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作者: rer429 (ヽ(●′∀`●)ノ) 看板: Salary
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時間: Fri Jul 19 11:47:12 2019
Medium 好讀版:https://link.medium.com/v92y599frY
「工作中最重要的是什麼?」
「職場上最應該思考的點有哪些?」
「人生呢?人生到底是什麼?」
我是一個七年級尾端的工作者,想著過去看著媒體的「七年級草莓族即將步入職場」的
新聞,到現在連七年級後段班的我也成了職場中的「中階人才」,甚至有部分極為優秀
的同儕已經靠著自己的力量,獨挑公司總經理的位置。
年紀長大,而沒改變的是,以上三個問題,在這十多年來,我幾乎沒有停止思考過。
很好笑吧?
十年前我其實還在學校的尾端,但我已經開始焦慮這些議題,
而至今才有一些讓我「心安」的答案。
四年前,趁著職涯空檔我在 ptt 分享了一系列「新手求職系列文」獲得一些網路迴響;
四年後的今天,陣著職涯的空檔,決定再寫來寫些文章吧!
(當初在 ptt 的文章 https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1454836694.A.B20.html )
這文章寫給誰?
寫給過去十多年來焦慮的自己;
寫給與我身在同一個時代洪流一同掙扎的你;
寫給與我身在不同時代,但渴望互相了解的「你們」。
「夥伴們,我們面臨了怎麼樣的世界?」
一位年紀 50 歲初頭、曾經待過 IBM 、Oracle 等科技公司高階主管的前輩,
曾語重心長得與我說:
「 Yeng 你知道嗎?你們生在最好的年代,卻要面對最壞的未來」。
我聽這句話的時候,是我快要踏入職場、大學快要畢業的時候;
當時的我,並不完全理解這句話背後的含義。
最好的年代,指的是我們的父母平均來說,是生活無虞的。
在他們的年代,只要有努力、就會有好的結果,有資源可以投資在小孩身上,
並且協助小孩可以往「自我實現」的道路上的。
例如我們都曾聽過過去十個月年終、二十個月年終的瘋狂歲月,
音樂教室滿地開花、不問是否學過鋼琴而問學過多久的鋼琴等等。
最壞的未來,指的是大部分的產業已經結束暴發性成長的年代,取而代之的,
是高房價、台灣在世界版圖重要性降低、資源更集中在少部分人手上….等。
例如房價所得比的飆漲、外商的人事緊縮以及亞洲總部遷移、中小企業轉型困難…等。
這些都是事實,重要的不是這些事實,
而是事實如何影響我們的職涯與生活。
「經濟起飛,無法複製」
還記得有一次面試時,一位面試官對我說:「台灣經濟已經不行了,以前都是國外人抱著
錢來台灣請我們幫忙生產,那個時候只要拼命做,錢賺不完;現在呢?機會都被中國拿走
啦!現在中國不只製造強,連品牌都起來了。你知道為什麼機會被中國人搶走嗎?還不就
年輕人不願意做我們以前辛苦的工作,讓中國人更努力得都把機會給拿走了嗎?」
這個位面試官,與咱們韓總機的「客廳即工廠,再創台灣經濟起飛」,
都犯了一個嚴重的錯誤:
「以為過去的成功方程式,今天可以複製」
他們犯了什麼錯誤?,他們都忽略了「脈絡」,創投圈流行一句話,
叫做「站在風口上,連豬都會飛」;
而過去這群成功者,忽略了時代的脈絡,他們身處在「經濟成長的風口上」,
誤以為這些成功來自於自己的努力,而看不清自己身後的推力,
僅有一部分來自自己的努力,另一大部分來自時代的巧合與美國爸爸的風。
這些人的心態都是「努力就會有錢賺」,他們相信自己而忽略了外在因素,
而這句話的同義句是「沒錢賺是因為你不努力」,然而事實並非如此。
環境的變遷,使得過去的成功方程式,並無法在現今被實現。
而且這個替換的速度,會越來越快。
「先行者優勢週期越來越短」
相較起許多傳統產業,數位廣告業非常的年輕,以 Google 的關鍵字廣告為例,
此商品在 2000 年才推出。
數位廣告產業其實符合了許多我們認為的好指標,
例如:快速成長、應用領域廣、整體產業產值夠大。
依照剛剛的遊戲規則,早期進入數位產業的朋友,應該會跟豬一樣飛起來!
飛起來是事實,但會發現,與過去的產業相比,
新興產業的先行者優勢在很短的時間內就被極少數的人給佔滿了。
台灣數位廣告產業的起飛,約略是智慧型手機崛起、開心農場的年代(2008年),
在這個時間點投入的前輩,在 2013 年已經成為產業的「大大」,
而我們會發現經過了六年到了 2019 年,數位廣告產業的「大大」們,
與六年前的那批人,似乎變動不大。
「2008–2013 投資在數位產業的人所獲得的職涯資產,
遠比 2013–2018 投資在數位廣告產業的人多」
「混亂不是深淵,混亂是梯子」
我們前面談了「先行者優勢週期越來越短」,那麼,
我們怎麼判斷自己是在週期的頭、中、還是尾呢?要怎麼去判斷「風口」?
成功方程式有太多機構與有名的人在研究,我也不認為我能歸納出一個完美的通則,
僅分享根據手上的樣本推測出來的個人理解。
以剛剛說的數位廣告產業為例,現在你只要搜尋「數位廣告」,
你會看到許多豐富的內容、成熟的講師群、完整的成功案例….等,
但這些內容在 2008 年,是完全看不到的!
在 08 年,大家對於數位廣告的概念是相對模糊、使用者也不夠認識「網路」,
如果你在這麼混亂的時候加入,或許這個混亂,就會是屬於你的梯子。
類似的概念,有另一句話也描述得很好「成功的反面不是失敗,而是平庸」
背後的概念是,成功與失敗其實是一線之隔,一個人會做出成功與失敗的事情,
通常都是因為他們在嘗試要做些改變;
而平庸就不一樣了,平庸的選擇來自於「安穩、這樣就可以了」,
這並沒有對錯問題,就是一個人生的選擇,
而這樣安穩的選擇,換來的就是極低的風險與穩定的報酬。
如果你需要一把梯子,你可以問問自己,你人身處在混亂當中嗎?
「這些年來,原來我焦慮的是….」
身為一個軟體工程師,在討論一件事情之前,我們就先 Google 他的定義吧!
「焦慮(英語:anxiety)意指由於情緒或心理上產生內在衝突,進而引發非理性的憂慮
或恐懼感受。」 source: Wiki
根據維基百科的定義,焦慮的必要條件為內在衝突,
產生的結果是「非理性」的負面情緒(笑)
內在衝突怎麼產生?產生自:
「我們認為的階梯,來自於前輩的經驗;而前輩的經驗所指向的階梯,
現今環境不再適用」
舉例來說,08 年進入數位產業的前輩,會給予 13 年的後輩一條自己過去曾走過的路,
並給予希望說:「照著這條路,你也能跟現在的我一樣!」。
而這樣的論述,恰好犯了韓總機的錯誤 ——
當整體環境改變時,過去的解藥可能是現今的毒藥。
我們很容易認清楚「客廳即工廠」是個錯誤的解藥,
但在自己的職涯路程上,卻很難看清楚。
此時此刻,焦慮開始產生,
焦慮來自於我努力了卻得不到回饋;
焦慮來自於前輩所指引的梯子其實天花板很矮;
焦慮來自於原來我越認識這個遊戲,卻發現規則與我想的完全不同。
然而,焦慮沒有什麼可恥的,重要的是我們如何面對焦慮,
並把握自己所擁有的資源與機會,達到自己想要的目標。
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