上班爬樓梯活動,被約談後還敢繼續嗎 - 職場
By Joseph
at 2021-11-22T21:30
at 2021-11-22T21:30
Table of Contents
挺無奈,我一開始就有說,台式美式是我自己稱為,這本來就沒有什麼定義,我是想說給
個名稱,大家懂意思就好,重點還是不合理且無意義的管理文化,應該不至於有人以為所
有美國公司都是一樣的吧?如果有的話,抱歉這我的錯。
再來就是你舉的例子也是牛頭不對馬嘴,餐飲業在SOC的執行上面嚴格,目的在於提升產
量、降低成本、維持品質、縮短工時等,這些目的怎麼說都是合理的,跟我舉的例子:桌
面物品擺放方式、電腦桌布不能換、大便超過20分鐘是同一個層次的事嗎?你也至少說一
下這家餐飲業為了嚴格執行SOC,有做出哪些不人性的規定吧!不然你舉的例子看起來跟
文章在討論的一點關係都沒有。
更何況你舉的這家美式餐飲業,它的SOC並不是用來規範坐辦公室的員工,情況根本不同
,就像原原PO離開座位去爬樓梯,如果他是工廠流水線的作業員,那絕對就是曠職無誤了
,不像現在大家還有討論的空間。
我覺得這串討論的重點還是在:像這類工作性質的員工,公司有必要做到大小事什麼都管
,還是只要看工作成果就好,別把不同的事情都混在一起講模糊焦點了。
※ 引述《seaping (())》之銘言:
: ※ 引述《dog5566 (狗五六)》之銘言:
: 怎麼一堆人對美式管理充滿很大誤解
: 就算是美式, 也是要看公司環境, 產業特性的
: 例如全世界規模第一,年營收200多億的美式餐飲公司
: 他們知名的 SOC 每一個工序的分解動作,要用幾秒都規範的清清楚楚
: 很多要求甚至比台式的公司管的還多,還要嚴格
: 終歸一句,你在什麼產業,什麼公司,就是有它的文化和管理風格要去適應
: 不適應你就離開,不用再543的去評擊人家
: 更不必要有什麼美式就比較人性的錯覺而有奇怪的嚮往
--
個名稱,大家懂意思就好,重點還是不合理且無意義的管理文化,應該不至於有人以為所
有美國公司都是一樣的吧?如果有的話,抱歉這我的錯。
再來就是你舉的例子也是牛頭不對馬嘴,餐飲業在SOC的執行上面嚴格,目的在於提升產
量、降低成本、維持品質、縮短工時等,這些目的怎麼說都是合理的,跟我舉的例子:桌
面物品擺放方式、電腦桌布不能換、大便超過20分鐘是同一個層次的事嗎?你也至少說一
下這家餐飲業為了嚴格執行SOC,有做出哪些不人性的規定吧!不然你舉的例子看起來跟
文章在討論的一點關係都沒有。
更何況你舉的這家美式餐飲業,它的SOC並不是用來規範坐辦公室的員工,情況根本不同
,就像原原PO離開座位去爬樓梯,如果他是工廠流水線的作業員,那絕對就是曠職無誤了
,不像現在大家還有討論的空間。
我覺得這串討論的重點還是在:像這類工作性質的員工,公司有必要做到大小事什麼都管
,還是只要看工作成果就好,別把不同的事情都混在一起講模糊焦點了。
※ 引述《seaping (())》之銘言:
: ※ 引述《dog5566 (狗五六)》之銘言:
: 怎麼一堆人對美式管理充滿很大誤解
: 就算是美式, 也是要看公司環境, 產業特性的
: 例如全世界規模第一,年營收200多億的美式餐飲公司
: 他們知名的 SOC 每一個工序的分解動作,要用幾秒都規範的清清楚楚
: 很多要求甚至比台式的公司管的還多,還要嚴格
: 終歸一句,你在什麼產業,什麼公司,就是有它的文化和管理風格要去適應
: 不適應你就離開,不用再543的去評擊人家
: 更不必要有什麼美式就比較人性的錯覺而有奇怪的嚮往
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