上班遇到這種鳥事該如何? - 職場
By Elvira
at 2023-04-06T06:23
at 2023-04-06T06:23
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(文長慎入)
在新任A女主管上任前,我和B男前主管+ C女同事(比我晚來一年的同職等同事)算是處
得還不錯,私底下也會偶爾一起聚餐、出遊。
故事前情:C女來公司沒多久後,就主動搞上B男前主管,兩人相差了近20歲,且B男完全
不是C女的菜。我會知道是C女主動獻身的事,是當時B男初期都會想從我這看是否能
得知什麼C女的想法或消息,來解他的苦惱(比如C女當時對外宣稱單身,但據B男所述,
當時她還沒跟前男友斷乾淨,B男覺得自己莫名奇妙變小王),於是B男就常常跟我透露了
很多他們的狀況跟他個人的煩惱。我和C女不熟,僅維持同事友好狀態,所以我也只是一
個旁觀者在聽B男傾訴這些事,偶爾講幹話安慰B男主管想那麼多幹嘛,有爽到就好,很多
時候我也只是聽聽,不是很在乎他們的關係,在不在一起也是他們個人私事,只要不要影
響到我工作就好。
在我與B男共事一年多來,B男前主管性格算是老實,管理能力風格是無為而治,導致有問
題的時候,他都無法強而有力的站出來為部門下屬解決問題,是下屬頗有微詞的地方,而
也因此,在我看來,他習慣用遷就或是討好的方式來處理他無法解決的個人問題,比如:
每個月自掏腰包給下屬錢,讓下屬覺得他是一個好主管。這樣的性格也套用在他與C女身
上,從B男闡述的情況聽下來,我認為C女會搞上B男,絕大部份的主要原因是B男透露出自
己很有錢加上他原本是主管的職位關係,可以讓C女爽爽過,的確,C女在A女新主管來前
,過得都很爽,因爲B男分配給他的工作之少,平常也不會請他做什麼事、解決什麼問題
,C女在工作上的表現在我看來是不及格的,因為我帶過她,粗心跟不主動的態度感覺是
來玩的。C女的醫美花費也都是B男買單,C女還會主動要求B男醫美的餘額可不可以送給她
用、節日可不可以送最新的iPhone給她(也是B男告訴我他的不滿,我才知道)但說實在
的,到底甘我屁事,B男本身也有問題,愛抱怨但又不和C女說,表面上又要顯示出他可以
負擔也願意幫他付錢,久而久之,我也懶得聽他們之間一個爛蘿蔔跟一個爛坑的故事,B
男似乎也隨著因為被扶正,跟C女交往看起來似乎穩定的狀態,也不找我說這些私事了。
大家就還是維持友好的狀態講講幹話工作氣氛還算和樂,工作上的不公平對待我跟C女,
我也不是太在意,因爲就當大家是好朋友大家私底下都還會聚餐、出遊,我也就睜一隻眼
閉一眼看待。
直到新主管A女來後,氣氛就變了,
A女在多年前其實是B男的主管,據B男所述,A女是個女佛地魔,以前把他弄走、害他很慘
什麼的,管理風格很嚴厲而且不講理權威式說1不2的那種,B男前主管時不時就在散佈這
種言論給大家,還警告我說像我這樣的直接大砲性格,更是要小心,我也是聽聽,沒有實
際接觸到A女,我也不想下任何評斷,他跟A女的恩恩怨怨也跟我無關,這樣的想法我也直
接告訴給B男知道,跟他說人還是要實際接觸、而且每個人跟每個人的磁場都不一樣,你
跟他不好並不代表我就沒有辦法跟他處的很好,B男一臉不屑聳聳肩說:隨便你啊等著看
之類的幼稚言論,基於B男耶還是我主管,要給他基本的尊重,所以我也沒有回嗆他什麼
。
A女駕到後,的確風格跟B男完全是不一樣的,一個會解決問題,所以任何工作上的事情他
都要弄得很清楚,很嚴格;另一個不解決問題,讓我們比較自由。在我看來兩個人都各有
好有壞,但我只想要把工作做好,其他什麼選邊站的事我一點興趣也沒有。但B男讓我感
覺在A女來之後情緒起伏很大,氣勢整個弱掉,有次被我發現B男用公款帶C女外出用餐,
我因為在我下面助理申請款項後,需要簽核,被我發現發票上是2人用餐,實際報帳是3人
,名義是跟客人吃飯,但很明顯就是去帶C女吃飯(後來C女還跟B男給出一個很可笑的解
釋說因為客人放他們鴿子,所以只好他們兩個自己去吃),這其實也不是我第一次發現,
之前B男還會申請在機場免稅店買零食請客人吃,但實際上是買給C女。當下真的覺得夠了
,又礙於B男還算是主管,我就拿著那一張請款單給B男,「好心」提醒他報帳要不要改成
兩個人跟發票符合,不然等下A女簽核或會計發現就不好了,跟他說「你這樣也太明顯了
吧?」B男一開始先裝傻,說這不是請過款了嗎?後來整個腦羞對我說:這個月我簽核總
可以了吧?你還有什麼問題?
,我說好沒問題,那就從下個月開始再給A女簽核。但此一對話,也正式惱怒了我,他媽
的尊重你才請你改掉人數,你還給我耍什麼主管權威?要不我直接拿給A女就好,順便告
訴A女這筆帳有問題!平常我在幫B男處理解決問題就算了,他自從A女來後,像是把我當
叛徒看,只要我幫A女做事,他就很莫名的呈現情緒化的狀態。隨後,我就傳line跟C女說
:A女或B男我都不想要選邊站,我只想要把工作做好,如果本來業務本身就有可以拿公款
行私人行程之便的灰色地帶,我沒有不認同或我又有多高尚清廉,但是B男在A女來前說A
女以前是他主管的時候都會申請公款去私人聚餐,以一種不屑的言論在評論A女,自己卻
在做一樣的事,請B男不要把自己的私人情緒一直帶到工作上來!
這番言論加上後來我要求A女新主管將我跟C女的工作分配重新調整成比較平衡的狀態,我
和B男+C女的關係算是走上陌生人的路,上班氣氛參雜了不好的氛圍,大家都又住在公司
宿舍,C女又很喜歡去跟別的部門年輕比較不會做事的台幹取暖,表面裝無辜清純,整個
看她不順眼,又得和B男+C女在同一個辦公室,很阿雜。明明是B男公私不分在先,為什麼
到最後好像在他們眼裡變成我是那個有問題的人,甚至連一句不好意思的話都沒有對我說
?以他們不成熟的心智,我可想而知。他們會在背後說我跟A女是同一款人,什麼什麼的
幼稚言論。
我現在有幾個想法
1. 邪惡的意念:既然這樣,乾脆我也不管那麼多了,直接呈報B男
公器私用的狀態,再捅他一刀(也有可能捅不成,但至少讓A女有底)
2. 找B男把話說開? (但要説什麼?以他之前的態度,感覺也只會擺爛)
3. 就這樣過去吧~自己把日子過好,上班時間就當冥想修行?
--
在新任A女主管上任前,我和B男前主管+ C女同事(比我晚來一年的同職等同事)算是處
得還不錯,私底下也會偶爾一起聚餐、出遊。
故事前情:C女來公司沒多久後,就主動搞上B男前主管,兩人相差了近20歲,且B男完全
不是C女的菜。我會知道是C女主動獻身的事,是當時B男初期都會想從我這看是否能
得知什麼C女的想法或消息,來解他的苦惱(比如C女當時對外宣稱單身,但據B男所述,
當時她還沒跟前男友斷乾淨,B男覺得自己莫名奇妙變小王),於是B男就常常跟我透露了
很多他們的狀況跟他個人的煩惱。我和C女不熟,僅維持同事友好狀態,所以我也只是一
個旁觀者在聽B男傾訴這些事,偶爾講幹話安慰B男主管想那麼多幹嘛,有爽到就好,很多
時候我也只是聽聽,不是很在乎他們的關係,在不在一起也是他們個人私事,只要不要影
響到我工作就好。
在我與B男共事一年多來,B男前主管性格算是老實,管理能力風格是無為而治,導致有問
題的時候,他都無法強而有力的站出來為部門下屬解決問題,是下屬頗有微詞的地方,而
也因此,在我看來,他習慣用遷就或是討好的方式來處理他無法解決的個人問題,比如:
每個月自掏腰包給下屬錢,讓下屬覺得他是一個好主管。這樣的性格也套用在他與C女身
上,從B男闡述的情況聽下來,我認為C女會搞上B男,絕大部份的主要原因是B男透露出自
己很有錢加上他原本是主管的職位關係,可以讓C女爽爽過,的確,C女在A女新主管來前
,過得都很爽,因爲B男分配給他的工作之少,平常也不會請他做什麼事、解決什麼問題
,C女在工作上的表現在我看來是不及格的,因為我帶過她,粗心跟不主動的態度感覺是
來玩的。C女的醫美花費也都是B男買單,C女還會主動要求B男醫美的餘額可不可以送給她
用、節日可不可以送最新的iPhone給她(也是B男告訴我他的不滿,我才知道)但說實在
的,到底甘我屁事,B男本身也有問題,愛抱怨但又不和C女說,表面上又要顯示出他可以
負擔也願意幫他付錢,久而久之,我也懶得聽他們之間一個爛蘿蔔跟一個爛坑的故事,B
男似乎也隨著因為被扶正,跟C女交往看起來似乎穩定的狀態,也不找我說這些私事了。
大家就還是維持友好的狀態講講幹話工作氣氛還算和樂,工作上的不公平對待我跟C女,
我也不是太在意,因爲就當大家是好朋友大家私底下都還會聚餐、出遊,我也就睜一隻眼
閉一眼看待。
直到新主管A女來後,氣氛就變了,
A女在多年前其實是B男的主管,據B男所述,A女是個女佛地魔,以前把他弄走、害他很慘
什麼的,管理風格很嚴厲而且不講理權威式說1不2的那種,B男前主管時不時就在散佈這
種言論給大家,還警告我說像我這樣的直接大砲性格,更是要小心,我也是聽聽,沒有實
際接觸到A女,我也不想下任何評斷,他跟A女的恩恩怨怨也跟我無關,這樣的想法我也直
接告訴給B男知道,跟他說人還是要實際接觸、而且每個人跟每個人的磁場都不一樣,你
跟他不好並不代表我就沒有辦法跟他處的很好,B男一臉不屑聳聳肩說:隨便你啊等著看
之類的幼稚言論,基於B男耶還是我主管,要給他基本的尊重,所以我也沒有回嗆他什麼
。
A女駕到後,的確風格跟B男完全是不一樣的,一個會解決問題,所以任何工作上的事情他
都要弄得很清楚,很嚴格;另一個不解決問題,讓我們比較自由。在我看來兩個人都各有
好有壞,但我只想要把工作做好,其他什麼選邊站的事我一點興趣也沒有。但B男讓我感
覺在A女來之後情緒起伏很大,氣勢整個弱掉,有次被我發現B男用公款帶C女外出用餐,
我因為在我下面助理申請款項後,需要簽核,被我發現發票上是2人用餐,實際報帳是3人
,名義是跟客人吃飯,但很明顯就是去帶C女吃飯(後來C女還跟B男給出一個很可笑的解
釋說因為客人放他們鴿子,所以只好他們兩個自己去吃),這其實也不是我第一次發現,
之前B男還會申請在機場免稅店買零食請客人吃,但實際上是買給C女。當下真的覺得夠了
,又礙於B男還算是主管,我就拿著那一張請款單給B男,「好心」提醒他報帳要不要改成
兩個人跟發票符合,不然等下A女簽核或會計發現就不好了,跟他說「你這樣也太明顯了
吧?」B男一開始先裝傻,說這不是請過款了嗎?後來整個腦羞對我說:這個月我簽核總
可以了吧?你還有什麼問題?
,我說好沒問題,那就從下個月開始再給A女簽核。但此一對話,也正式惱怒了我,他媽
的尊重你才請你改掉人數,你還給我耍什麼主管權威?要不我直接拿給A女就好,順便告
訴A女這筆帳有問題!平常我在幫B男處理解決問題就算了,他自從A女來後,像是把我當
叛徒看,只要我幫A女做事,他就很莫名的呈現情緒化的狀態。隨後,我就傳line跟C女說
:A女或B男我都不想要選邊站,我只想要把工作做好,如果本來業務本身就有可以拿公款
行私人行程之便的灰色地帶,我沒有不認同或我又有多高尚清廉,但是B男在A女來前說A
女以前是他主管的時候都會申請公款去私人聚餐,以一種不屑的言論在評論A女,自己卻
在做一樣的事,請B男不要把自己的私人情緒一直帶到工作上來!
這番言論加上後來我要求A女新主管將我跟C女的工作分配重新調整成比較平衡的狀態,我
和B男+C女的關係算是走上陌生人的路,上班氣氛參雜了不好的氛圍,大家都又住在公司
宿舍,C女又很喜歡去跟別的部門年輕比較不會做事的台幹取暖,表面裝無辜清純,整個
看她不順眼,又得和B男+C女在同一個辦公室,很阿雜。明明是B男公私不分在先,為什麼
到最後好像在他們眼裡變成我是那個有問題的人,甚至連一句不好意思的話都沒有對我說
?以他們不成熟的心智,我可想而知。他們會在背後說我跟A女是同一款人,什麼什麼的
幼稚言論。
我現在有幾個想法
1. 邪惡的意念:既然這樣,乾脆我也不管那麼多了,直接呈報B男
公器私用的狀態,再捅他一刀(也有可能捅不成,但至少讓A女有底)
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