我是部門負責管理系統的,負責改程式的人是資訊部工程師
所以算是跟資訊部工程師的contact window吧
對方有時候說話與口氣不是非常友善,但我都當作是他們部門的風格
而本部門的系統有點年紀且當初設計並不好,常有Bug或功能不能正常運作的情形
當問題發生,我負責釐清是操作出錯還是系統問題,再把系統問題pass給工程師
工程師解決後總是跟我說:「好了!」 就這樣!沒有任何解釋或說明
發現問題的人也許是部門同事或主管,幾乎都會問我:為什麼會這樣?為什麼不能用?
我自己的個性也會想要知道問題的原因所在
且本身是有資訊背景的,即使現在不是從事資訊工作但至少是可以大致瞭解的
但工程師總是不說,我進一步發問總換來:
「好了就好了不要問那麼多」「你知道了下次就能處理嗎」「那對你沒意義」這樣的回答
上次溝通「說明原因」這件事,還被認為我是個奇怪的人,好像正常人都不會過問
難道東西壞掉有問題,想知道哪裡出問題很奇怪嗎?或者這樣的問題是不能問的嗎?
版上的各位有類似經驗嗎?這樣應該如何應對才好呢?
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所以算是跟資訊部工程師的contact window吧
對方有時候說話與口氣不是非常友善,但我都當作是他們部門的風格
而本部門的系統有點年紀且當初設計並不好,常有Bug或功能不能正常運作的情形
當問題發生,我負責釐清是操作出錯還是系統問題,再把系統問題pass給工程師
工程師解決後總是跟我說:「好了!」 就這樣!沒有任何解釋或說明
發現問題的人也許是部門同事或主管,幾乎都會問我:為什麼會這樣?為什麼不能用?
我自己的個性也會想要知道問題的原因所在
且本身是有資訊背景的,即使現在不是從事資訊工作但至少是可以大致瞭解的
但工程師總是不說,我進一步發問總換來:
「好了就好了不要問那麼多」「你知道了下次就能處理嗎」「那對你沒意義」這樣的回答
上次溝通「說明原因」這件事,還被認為我是個奇怪的人,好像正常人都不會過問
難道東西壞掉有問題,想知道哪裡出問題很奇怪嗎?或者這樣的問題是不能問的嗎?
版上的各位有類似經驗嗎?這樣應該如何應對才好呢?
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