主管如何拉隴人心 - 職場

繼之前詢問了菜鳥主管如何當

最近又發生些狀況

掌握主管權利 努力要求下屬做該做的事

雖然整體業績做的好

但總覺得下面業務覺得是靠他們自己 有我跟沒我沒差

甚至組內還有業務去參加其他組主管的慶生

而我生日沒任何組員幫我過

是我做主管太失敗嗎?

到底是其他組主管會讓組員覺得要奉承主管很重要 所以要幫對方慶生

還是我真的做的很沒主管樣 不知怎麼拉隴組員人心




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