主管的顏面有那麼重要麼? - 職場
By Andy
at 2019-08-14T10:27
at 2019-08-14T10:27
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有一種主管,
交代事情,不講清楚理由,
也不跟真正要做的人討論,
就要基層員工,一步一步的照做,
這樣去做,往往事倍功半。
在我眼中,這就是一種半拙主管。
有人也許會說,主管要交代事情,
還要主管跟基層員工討論嗎?
我覺得這就是一種標準笨主管的心態,
以為自己有多厲害,不肯跟員工討論,
也是一種主管的傲慢。
跟員工討論比較好,是因為員工是真正要去做的人,
也是真正會遇到問題的人,一起討論辦法,
有時候是可以改進效率的,而且通常可以避免事倍功半。
如果主管在乎的是,找出最有工作效率的方法,
那當然是要跟別人討論…別人也許學歷不如主管,但通常不是白痴。
只是在台灣,老屁股的笨拙主管還滿多的,
他們其實最在乎的是自己的顏面,當然就不肯多跟人討論了。
--
交代事情,不講清楚理由,
也不跟真正要做的人討論,
就要基層員工,一步一步的照做,
這樣去做,往往事倍功半。
在我眼中,這就是一種半拙主管。
有人也許會說,主管要交代事情,
還要主管跟基層員工討論嗎?
我覺得這就是一種標準笨主管的心態,
以為自己有多厲害,不肯跟員工討論,
也是一種主管的傲慢。
跟員工討論比較好,是因為員工是真正要去做的人,
也是真正會遇到問題的人,一起討論辦法,
有時候是可以改進效率的,而且通常可以避免事倍功半。
如果主管在乎的是,找出最有工作效率的方法,
那當然是要跟別人討論…別人也許學歷不如主管,但通常不是白痴。
只是在台灣,老屁股的笨拙主管還滿多的,
他們其實最在乎的是自己的顏面,當然就不肯多跟人討論了。
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職場
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