主管說話不算話... - 職場

小弟踏入職場剛滿一年，
這是我的第一份工作，MIS工程師...

部門屬於公司內的後勤單位，所以部門人數較少，大約9人
MIS部門就分為軟、硬體兩組，人數比例大約2:1
正確來說，硬體組員共三人(包含我)

軟體組顧名思義就是寫一些ERP、MES...等系統(跟資料庫有關的程式)
硬體組顧名思義就是管一些硬體
(含Server、PC、NB、投影機、印表機、影印機、標籤機、電話...等)
硬體組每個月還必須負責計算部門內的費用及評估預算...

硬體組第一名成員其中一位年資10年↑，未滿15年，主要為Server管理及網路規劃&電話
硬體組第二名成員年資約4年，主要工作為硬體設備維護[PC.NB.影印機]及一些文書工作
硬體組第三名成員，就是菜鳥我...年資約滿一年，
當初應徵時談工作內容主要為Server管理及程式開發..
(這邊的程式開發指的是使用者在操作上的程式，例如:透過C#,C++開發的程式)

第二名成員
工作將近五年，仍然掛助工，主管幾次說要幫他調薪，但後來不了了之..
原本是負責硬體設備(如上)，但是這並不能看出績效考績(所以也就無從調薪)
因此，主管便要他練習寫一些程式，像是網頁...等等。
但是，他便跟主管說，他硬體設備維護都時間不夠了，沒時間寫程式..
要他寫程式OK，請先幫他調薪&升職等..
主管於是就跟我說，以後要我幫他Share部分硬體上的維護..
但是，因為主管一直沒調薪，所以他認為多做對他沒好處...

第一位成員
算是硬體組的頭頭，平常由他分配職務給我們...
但也因為他年資夠，了解公司整個流程，所以要推專案時，主管都會找他一起討論
所以，主管認為他的工作量太大了，所以要他把工作Share給我們...
所以，他把一些Server的工作都直接丟給我...
如果主管Assign給他，他就在把工作Assign給我...
因此，他把Server部分交給我來管，網路規劃部分是交給第二位成員...
OK!!Server交給我管，並沒有做交接...
使用者有問題時，打電話給他...
他就直接跟使用者說，目前XXServer由第三位成員管..你把你要的問題寄Mail給他
所以，現在使用者打來問某某問題，都直接問說，這是不是第三位成員在管的..= =

第三位菜鳥...
因為我平常要看Server，又還要寫程式...幾乎快要沒什麼時間!!
而頭頭要Assign工作給第二位，但是第二位又不太想做..
所以頭頭又Assign給我，但是我平常又還要寫程式..
像是印表機租約快到期，頭頭要我Survey幾台印表機..
但是印表機又不是我負責的，卻要我Survey..
像最近有新進一台印表機，想要確定一下該印表機的設定及功能..
頭頭也是直接Assign給我，要我去測試...
這些工作其他兩位都會做，所以可以互相Cover...
但是，也因為第二位不想做，所以就淪落到我做....

而且，我的程式目前公司內部只有我會寫，知道程式在寫什麼..
打從一年前進公司時，我承接前輩的程式碼..
主管就跟我說，會找個人跟我一起互相Cover程式..
一年過了，主管又再度跟我講同樣一句話...
最後還是沒人跟我互相Cover，所以我程式有問題就直接問Google..
根本沒有人可以跟我一起討論....

最近突然有這種感覺，主管要我Share其他兩個人的工作..
OK!!我幫他們Share了...但是我的工作呢??誰幫我Share..
在這裡繼續工作下去，感覺一直被凹...

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