五大守則教你從業務變經理 - 職場
By Carolina Franco
at 2012-05-07T15:57
at 2012-05-07T15:57
Table of Contents
文章轉載自Reac+上班族達陣誌
職場人往往認為,
只要聽到老闆的指令就毫不猶豫地說『是!』、『好!』,未來必能深受老闆重任,
導致職場產生出許多一個口令一個動作的職場機器人。
有鑒於此一現象,有20多年房仲經驗的陳恭奕站出來大聲地說:「錯!」
老闆雖然希望員工為他分憂解勞,
但更希望員工是具備開創能力的人。
房仲專家陳恭奕提出了職場上該避免的「五大地雷」
以及職場出人頭地的「五大守則」,
告訴所有好好先生員工,
老闆不只是要你能聽話,更希望你能舉一反三,
提醒所有想在老闆心中打下一片天的職場人,
都應該具備如CSI犯罪現場調查員的精神,隨時鑑識現場,
突破老闆心房。
《黑心仲介不告訴你的買屋賣屋陷阱》作者陳恭奕用他超過20年的職場經驗,
提出職場人應該要懂的「五大守則」及「五大地雷」。
職場人要出人頭地的「五大守則」
1.要具備想法、不要唯諾:
老闆希望員工都具備開創能力,為他分憂解勞,而不是只會說是、對的人。
2.要勇於承擔,不要隱藏實力:
職場人通常只會告訴老闆自己會的一項技能,
但如果把技能都展現出來,老闆反而會重用,而非剝削你。
3.要準備充分、說服別人前先準備證據:
多數人溝通方式都是爭功諉過,
但要老闆信服,一定要拿出證據,最好是數字的證據。
4.要先蹲下再站起,成氣候前先培養實力:
多數職場人都犯有自我感覺良好的問題,
但還沒當主管前請先做好分內工作、展現能力,
因為若讓老闆知道你是在爭位子、而不是在貢獻能力,只會扣分。
5.要記得「斤斤計較,只是失敗的開始」:
一般人在薪資、福利、休假、獎金上都會斤斤計較,
但當你算的這麼精,老闆對你的評估也會更精
。
職場人避免向下沉淪的「五個地雷」
1.避免加入沒有利益的小團體:同事間沒有真正利益瓜葛的小團體,只會讓你被貼上標
籤,反而落入嚼人舌根的地獄中。
2.避免貶低同事能力:貶低他人不代表你是更有能力的,老闆也會在旁觀察你的一言一
行。
3.避免負面情緒蔓延:
提振自己,避免往死胡同裡鑽。
4.避免把工作切割分離:
不提「那不是我的事」,要正面發展就要避免推託,一兼扛下老闆要你做的事。
5.避免和老闆稱兄道弟:
不要以為私人感情可以讓自己身價大漲,其實老闆心中都有數。
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職場人往往認為,
只要聽到老闆的指令就毫不猶豫地說『是!』、『好!』,未來必能深受老闆重任,
導致職場產生出許多一個口令一個動作的職場機器人。
有鑒於此一現象,有20多年房仲經驗的陳恭奕站出來大聲地說:「錯!」
老闆雖然希望員工為他分憂解勞,
但更希望員工是具備開創能力的人。
房仲專家陳恭奕提出了職場上該避免的「五大地雷」
以及職場出人頭地的「五大守則」,
告訴所有好好先生員工,
老闆不只是要你能聽話,更希望你能舉一反三,
提醒所有想在老闆心中打下一片天的職場人,
都應該具備如CSI犯罪現場調查員的精神,隨時鑑識現場,
突破老闆心房。
《黑心仲介不告訴你的買屋賣屋陷阱》作者陳恭奕用他超過20年的職場經驗,
提出職場人應該要懂的「五大守則」及「五大地雷」。
職場人要出人頭地的「五大守則」
1.要具備想法、不要唯諾:
老闆希望員工都具備開創能力,為他分憂解勞,而不是只會說是、對的人。
2.要勇於承擔,不要隱藏實力:
職場人通常只會告訴老闆自己會的一項技能,
但如果把技能都展現出來,老闆反而會重用,而非剝削你。
3.要準備充分、說服別人前先準備證據:
多數人溝通方式都是爭功諉過,
但要老闆信服,一定要拿出證據,最好是數字的證據。
4.要先蹲下再站起,成氣候前先培養實力:
多數職場人都犯有自我感覺良好的問題,
但還沒當主管前請先做好分內工作、展現能力,
因為若讓老闆知道你是在爭位子、而不是在貢獻能力,只會扣分。
5.要記得「斤斤計較,只是失敗的開始」:
一般人在薪資、福利、休假、獎金上都會斤斤計較,
但當你算的這麼精,老闆對你的評估也會更精
。
職場人避免向下沉淪的「五個地雷」
1.避免加入沒有利益的小團體:同事間沒有真正利益瓜葛的小團體,只會讓你被貼上標
籤,反而落入嚼人舌根的地獄中。
2.避免貶低同事能力:貶低他人不代表你是更有能力的,老闆也會在旁觀察你的一言一
行。
3.避免負面情緒蔓延:
提振自己,避免往死胡同裡鑽。
4.避免把工作切割分離:
不提「那不是我的事」,要正面發展就要避免推託,一兼扛下老闆要你做的事。
5.避免和老闆稱兄道弟:
不要以為私人感情可以讓自己身價大漲,其實老闆心中都有數。
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