人事應如何說詞，才能挽留人才? - 工作

Ivy · 2013-03-22

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1.本身是人事，目前有一作業員欲提出離職，了解其原因有二，1.作業員對單位主管每天派任之工作，認為主管刻意叫她作困難之工作2.工作中品管巡視，直接設定機器、使其品質更穩定，她跟同事談，她不喜歡這樣。2.人事應如何與其談，才能挽留，因其工作能力、學習能力不錯，只是太年輕(22歲)、喜�

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Callum2013-03-22

試著讓他做他認為的方式但是去比較你說的品質可以較穩定是否有差別,要讓他自己知道因為你跟他直接解釋他也許聽不進去,認為你在強辯,但是可以找他喜歡(不是指愛人)或可接受說法的資深同事去解釋要如此的原因我曾在麥當勞看書時,隔壁一大桌在開洗腦會議,店長跟員工說明過年前缺人手,才要他們��

Hardy2013-03-25

若是值得的人才當然要留任可是她太年輕(22歲)、喜歡計較。"喜歡計較"若是她的人格特質您可得好好考慮了當她習慣性跟同事碎碎念時會打擊士氣而且您也要考量這次若順她以後食髓知味的可能性...Showmore

Robert2013-03-23

如果一個員工這樣你須費心去挽留那別的員工都這樣你不忙死了他只是個作業員不喜歡主管安排的工作就算你幫她換了工作內容又不喜歡的話還要換嗎?既然他表達了不喜歡,那你在留也沒用一旦不喜歡這工作就會想走,想走的人在工作上更是無法專心你必須相信會有更棒的人才等著要這份工作的他不要,沒