人力/工作分配的問題 - 薪水

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簡單問題如下

常常會碰到的問題
想請問各位先進前輩

同樣都是工作量不固定

一份工作一個人做很累
但是分配兩個人卻會太閒
此時該怎麼處理


一份工作的薪水
一個人做太累
但是請公司多請起一個人
負擔又會增加不少

該如何是好
有什麼範例可以參考
這是屬於人力還是哪方面管理問題呢
望不吝賜教

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All Comments

Charlie avatarCharlie2022-04-04
不想多請人,就薪水給多一點,給1.5份
Ingrid avatarIngrid2022-04-06
大公司就多養一個便宜備胎 小公司就找一個比較能打的
Frederic avatarFrederic2022-04-04
你如果不是能直接負責預算的主管就不用想這問題
Catherine avatarCatherine2022-04-06
一個人當兩組的支援班啊 還能當休假代理人
Ula avatarUla2022-04-04
1個正職+1個工讀啊
Odelette avatarOdelette2022-04-06
這是錢的問題~
Xanthe avatarXanthe2022-04-04
業務都亂接當然會發生這問題
Steve avatarSteve2022-04-06
我們公司作法 先請兩個人便宜新人等他們上手後再把貴的想
辦法弄走
Franklin avatarFranklin2022-04-04
然後便宜新人又待不住 就找其他部門來訂支援
Franklin avatarFranklin2022-04-06
然後支援的那個擺爛 就看那個好凹
Lily avatarLily2022-04-04
樓上作法到最後不就都跑光
Donna avatarDonna2022-04-06
就留下那個好凹的啊 中間隱形成本對主管又沒差
Lydia avatarLydia2022-04-04
拜託請什麼工讀,要省錢當然找外包
勞健保都省了
Oliver avatarOliver2022-04-06
最好凹的撐不下,再重新請人、篩選,一切又週而復始,
其它部門如法泡製,所以常說流動率是一項指標。
Anthony avatarAnthony2022-04-04
工讀、外包
Caitlin avatarCaitlin2022-04-06
人資部門的問題
Audriana avatarAudriana2022-04-04
管理的不是人是事,不要做人情亂接雜事,為什麼別部門都
推過來,然後流動的永遠都是自己部門