人力/工作分配的問題 - 薪水

Erin avatar
By Erin
at 2022-04-04T23:17

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簡單問題如下

常常會碰到的問題
想請問各位先進前輩

同樣都是工作量不固定

一份工作一個人做很累
但是分配兩個人卻會太閒
此時該怎麼處理


一份工作的薪水
一個人做太累
但是請公司多請起一個人
負擔又會增加不少

該如何是好
有什麼範例可以參考
這是屬於人力還是哪方面管理問題呢
望不吝賜教

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Tags: 薪水

All Comments

Charlie avatar
By Charlie
at 2022-04-04T11:40
不想多請人,就薪水給多一點,給1.5份
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2022-04-06T12:04
大公司就多養一個便宜備胎 小公司就找一個比較能打的
Frederic avatar
By Frederic
at 2022-04-04T11:40
你如果不是能直接負責預算的主管就不用想這問題
Catherine avatar
By Catherine
at 2022-04-06T12:04
一個人當兩組的支援班啊 還能當休假代理人
Ula avatar
By Ula
at 2022-04-04T11:40
1個正職+1個工讀啊
Odelette avatar
By Odelette
at 2022-04-06T12:04
這是錢的問題~
Xanthe avatar
By Xanthe
at 2022-04-04T11:40
業務都亂接當然會發生這問題
Steve avatar
By Steve
at 2022-04-06T12:04
我們公司作法 先請兩個人便宜新人等他們上手後再把貴的想
辦法弄走
Franklin avatar
By Franklin
at 2022-04-04T11:40
然後便宜新人又待不住 就找其他部門來訂支援
Franklin avatar
By Franklin
at 2022-04-06T12:04
然後支援的那個擺爛 就看那個好凹
Lily avatar
By Lily
at 2022-04-04T11:40
樓上作法到最後不就都跑光
Donna avatar
By Donna
at 2022-04-06T12:04
就留下那個好凹的啊 中間隱形成本對主管又沒差
Lydia avatar
By Lydia
at 2022-04-04T11:40
拜託請什麼工讀,要省錢當然找外包
勞健保都省了
Oliver avatar
By Oliver
at 2022-04-06T12:04
最好凹的撐不下,再重新請人、篩選,一切又週而復始,
其它部門如法泡製,所以常說流動率是一項指標。
Anthony avatar
By Anthony
at 2022-04-04T11:40
工讀、外包
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2022-04-06T12:04
人資部門的問題
Audriana avatar
By Audriana
at 2022-04-04T11:40
管理的不是人是事,不要做人情亂接雜事,為什麼別部門都
推過來,然後流動的永遠都是自己部門

建築業這薪水是常態嗎?

Eden avatar
By Eden
at 2022-04-04T00:13
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Kelly avatar
By Kelly
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Elizabeth avatar
By Elizabeth
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