我有朋友在當業務,也常探討工作內容主要是什麼,也有看網路大家所講的業務工作型態
我並不排斥,也知道自己個性適合,但不論文章或朋友都有講一個事,不是活潑外向,
喜好交朋友,喜歡跟人互動聊天,就可以當一個成功的業務,因為外向只是業務的一小部
份,其他要學習的可能反而不是你有興趣的,有點在說明,介於一個感興趣的領域當中,
要間接學習不感興趣的技能,導致有興趣的被磨到沒興趣,很多業務都死在這一塊
由於知道這理論,我不禁懷疑,是否要先年輕時磨技術方面的工作(如:工程師),亦
或者像老人家所講的,就是要年輕時先衝業務,老了你就沒動力了,我的想法是,
公司比較會想培訓新鮮人,至少先學技術之後,跳出去做業務,不如意時,還可以跳回來
本業,那如果先做業務,時間拉長後,才發現自己不適合一直做業務,想跳技術面時,由
於已經不是新鮮人了,反而會讓公司不想培訓快達30歲的非新鮮人。導致技術性工作不好
找,我不知道我這裡的論點對不對,所以想請教大家,是否要先衝業務,亦或者先練技術
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我並不排斥,也知道自己個性適合,但不論文章或朋友都有講一個事,不是活潑外向,
喜好交朋友,喜歡跟人互動聊天,就可以當一個成功的業務,因為外向只是業務的一小部
份,其他要學習的可能反而不是你有興趣的,有點在說明,介於一個感興趣的領域當中,
要間接學習不感興趣的技能,導致有興趣的被磨到沒興趣,很多業務都死在這一塊
由於知道這理論,我不禁懷疑,是否要先年輕時磨技術方面的工作(如:工程師),亦
或者像老人家所講的,就是要年輕時先衝業務,老了你就沒動力了,我的想法是,
公司比較會想培訓新鮮人,至少先學技術之後,跳出去做業務,不如意時,還可以跳回來
本業,那如果先做業務,時間拉長後,才發現自己不適合一直做業務,想跳技術面時,由
於已經不是新鮮人了,反而會讓公司不想培訓快達30歲的非新鮮人。導致技術性工作不好
找,我不知道我這裡的論點對不對,所以想請教大家,是否要先衝業務,亦或者先練技術
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