人際關係難倒我了 - 職場
By Anthony
at 2009-01-23T09:19
at 2009-01-23T09:19
Table of Contents
換言之,應該恭喜你真正進入准領導階層的境界。
領導統御,或是管理職,重點就在於,管人。
不管是笑臉管人,還是黑臉管人,
除非你不想管,不然,你可能要有選擇性的放下你的無所謂。
當老闆公開說明你是leader時,你就要開始表態了。
接受,或是不接受?
這個會決定你在一個團隊的位置、姿態,
更重要的是,處事態度。
好的老闆,在給你職銜的同時,
會給你相對應的權力,讓你在面對原本是同階級,
甚至是比你資深的同事時,可以有應對的工具跟籌碼。
在我的經歷當中,多的是一個好團隊因為一個人的升遷而瓦解。
回頭好好想想,也應該跟老闆好好談談。
你是約聘的,不應該面對這種情況。
老闆是不是認真的想讓你接下實質leader的位置,
你也是不是認真的想要在這方面發展自己的能力,
而不是因為一個小小的虛名而暗自竊喜,
卻失去了自在工作的權利。
在職場中,很多時候要多一顆心眼,
不一定要有心機,也不一定要算計別人,
但是,一定要了解,有的人的度量不大,
有的人很有企圖心,有的人有後台,
要注意千萬別擋到大卡車前進的道路。
這樣才能自在的在自己的生活裡輕鬆漫步。
是機會,也是危機~
倒過來,
有危機,必然也是轉機。
--
領導統御,或是管理職,重點就在於,管人。
不管是笑臉管人,還是黑臉管人,
除非你不想管,不然,你可能要有選擇性的放下你的無所謂。
當老闆公開說明你是leader時,你就要開始表態了。
接受,或是不接受?
這個會決定你在一個團隊的位置、姿態,
更重要的是,處事態度。
好的老闆,在給你職銜的同時,
會給你相對應的權力,讓你在面對原本是同階級,
甚至是比你資深的同事時,可以有應對的工具跟籌碼。
在我的經歷當中,多的是一個好團隊因為一個人的升遷而瓦解。
回頭好好想想,也應該跟老闆好好談談。
你是約聘的,不應該面對這種情況。
老闆是不是認真的想讓你接下實質leader的位置,
你也是不是認真的想要在這方面發展自己的能力,
而不是因為一個小小的虛名而暗自竊喜,
卻失去了自在工作的權利。
在職場中,很多時候要多一顆心眼,
不一定要有心機,也不一定要算計別人,
但是,一定要了解,有的人的度量不大,
有的人很有企圖心,有的人有後台,
要注意千萬別擋到大卡車前進的道路。
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