企業人事 - 企管

謝謝你的回答，我也看了一些產業確實一些變革真的很需要自上而下的推行
我想架構確實是很重要。
況且這架構的形成似乎是需要與企業這有機體互相辯證的

我看了後企業管理，其實好像要歸因到正確的根源也是滿有趣的
但是，我指向主體性這問題

例如在自由的體制裡，他們也會自己形成階級結構
在裡面產生鬥爭
諸如理論與實務 空降與內升那些問題
讓秀才這些學富五車說話卻帶著許多包袱的人
在表象吃了講究氣勢卻沒內涵的虧
事實上我覺得那種講話很快很有邏輯的人
其實是不太會去思考與了解的人
畢竟他們只是使用很直覺的概念而已，而這個隱藏在文字的概念
可能是另一種錯誤理解來建構的。他們也使溝通語言化為無效語言
至於嘴巴快的那種人就讓他永遠在最適合的位置上，這樣好嗎?
畢竟以表象來看是這樣

所以常把我想要拉上來的人砍掉了，畢竟細想只是這兩種人性向不太同而已
有的就適合在研究架構問題。
但嘴吧快的那種卻也是受到往前者位置的慾望所激勵
不是嗎?

可以再談談喔~這些問題

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