似乎是一個老生常談的問題 - 職場
By Tracy
at 2019-06-24T00:25
at 2019-06-24T00:25
Table of Contents
這似乎是個老問題...
你的業務需要另一個同事提供資料
但是那位同事一直不給你資料 導致你業務卡住
但是你的老闆把帳都算在你頭上
該怎麼辦?
以下是我的狀況
因為我知道這位同事有拖延的問題
所以我一個月前用email跟她要資料 副本給小主管 (至少可以保存證據)
中間口頭跟她催了2次
口頭催的時候故意都在小主管面前
她的問題就是 東西給不出來 但是話都會說的很漂亮
說完漂亮話之後東西還是沒有
前幾天大主管突然問起那件事情的進度
我說那位同事一直沒有給我資料 (該同事那天不在)
小主管沒說話
大主管把我罵了一頓 說我是主承辦人要負全責...
老實說 那份資料我有能力自己做
但是如果我自己做自己提 可能會被說不尊重其他同仁的權責
另外 如果那位同事身心健全的話 我應該會把我的處境完整的跟她報告 讓她感同身受
但是因為她的身心狀況不太理想 我怕說的太坦白她無法承受然後說我害她發作還是怎樣
我有跟小主管反映這個問題
但他一副不想管的樣子
之後也沒有任何作為
--
你的業務需要另一個同事提供資料
但是那位同事一直不給你資料 導致你業務卡住
但是你的老闆把帳都算在你頭上
該怎麼辦?
以下是我的狀況
因為我知道這位同事有拖延的問題
所以我一個月前用email跟她要資料 副本給小主管 (至少可以保存證據)
中間口頭跟她催了2次
口頭催的時候故意都在小主管面前
她的問題就是 東西給不出來 但是話都會說的很漂亮
說完漂亮話之後東西還是沒有
前幾天大主管突然問起那件事情的進度
我說那位同事一直沒有給我資料 (該同事那天不在)
小主管沒說話
大主管把我罵了一頓 說我是主承辦人要負全責...
老實說 那份資料我有能力自己做
但是如果我自己做自己提 可能會被說不尊重其他同仁的權責
另外 如果那位同事身心健全的話 我應該會把我的處境完整的跟她報告 讓她感同身受
但是因為她的身心狀況不太理想 我怕說的太坦白她無法承受然後說我害她發作還是怎樣
我有跟小主管反映這個問題
但他一副不想管的樣子
之後也沒有任何作為
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Tags:
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