兆豐案 員工爆蔡友才多項不當政策應徹查 - 年終
By Linda
at 2016-08-25T17:29
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http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160824/935083/
內文:
2016年08月24日16:31
兆豐金旗下兆豐銀遭美重罰57億元,目前責任歸屬尚未釐清,
前董事長蔡友才被視為該負起主要責任的人,有兆豐金基層
員工不滿地向《蘋果》投訴,細數蔡友才出任兆豐金董總時
種種不當政策。
兆豐金員工表示,兆豐銀是中國商銀及交銀合併而來,是早
期國屬4大行的其中2大行,也是國銀國際化先驅,近日風暴
重心的巴拿馬分行為配合我國外交政策而設立,紐約分行則
是兆豐的驕傲,為台灣賺進不少外匯。
該員工說,然而在蔡友才擔任總經理開始,即走向旁門左道,
從早期信用卡拉卡一百卡、現金卡到近期要求推動理財業務,
無一不是高風險業務,造成銀行不少呆帳及損失,2008及2009
年金融海嘯,兆豐銀在他主導下購入多項次級房貸產品,無
不虧損出場,造成當年兆豐銀商品損失100億元,全年僅小賺
6、7億元。
員工說,蔡不僅無負擔責任,領了退休金,轉赴永豐金任職,
之後再回鍋兆豐擔任董事長,一當又是數年,與財政部政商關
係之好,令人吃驚,過去金融海嘯造成銀行鉅額虧損,僅輕描
淡寫「買進之商品都有國際信評」帶過。兆豐銀在其長期不當
帶領下,厲行減少成本之事,壓低行員薪資,每年考績晉升大
減,大幅縮減海外人員薪資,由原本1個月8、9萬,大刪至
4.2~4.5萬,根本入不敷出,且返國探親機票遠遜於同業,3年
僅2張,讓員工苦不堪言。
且招聘國內基層行員起薪為公股銀行最低,試用期打8折,補實
後不返還積欠薪資,外界總認為兆豐銀年終高,其實那是員工
減薪後,改由年終補回來,年終僅2個月,都靠3~5個月上下的
績效獎金在撐高薪資,實際薪資福利已較公股兄弟合庫、一銀
為差。
此外,多年前南山要求售時,兆豐勞工董事似曾發言要求兆豐
金評估購併,但蔡拒絕,相較於現在蔡結合南山人壽,要發展
投資銀行家,格外諷刺。兆豐員工表示,建議政府應針對蔡有
無適用公職人員法令研究,應徹查其董總財產來源,是否有公
司酬勞以外的不當收入,另外,成立鑒機是否有炒股情事,也
應調查是否違反證交法。(財經中心/台北報導)
心得:
銀行業好像還蠻可怕的
實際薪資根本沒想像的高
而且還違法洗錢 風險很大
大家小心喔~~
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兆豐金旗下兆豐銀遭美重罰57億元,目前責任歸屬尚未釐清,
前董事長蔡友才被視為該負起主要責任的人,有兆豐金基層
員工不滿地向《蘋果》投訴,細數蔡友才出任兆豐金董總時
種種不當政策。
兆豐金員工表示,兆豐銀是中國商銀及交銀合併而來,是早
期國屬4大行的其中2大行,也是國銀國際化先驅,近日風暴
重心的巴拿馬分行為配合我國外交政策而設立,紐約分行則
是兆豐的驕傲,為台灣賺進不少外匯。
該員工說,然而在蔡友才擔任總經理開始,即走向旁門左道,
從早期信用卡拉卡一百卡、現金卡到近期要求推動理財業務,
無一不是高風險業務,造成銀行不少呆帳及損失,2008及2009
年金融海嘯,兆豐銀在他主導下購入多項次級房貸產品,無
不虧損出場,造成當年兆豐銀商品損失100億元,全年僅小賺
6、7億元。
員工說,蔡不僅無負擔責任,領了退休金,轉赴永豐金任職,
之後再回鍋兆豐擔任董事長,一當又是數年,與財政部政商關
係之好,令人吃驚,過去金融海嘯造成銀行鉅額虧損,僅輕描
淡寫「買進之商品都有國際信評」帶過。兆豐銀在其長期不當
帶領下,厲行減少成本之事,壓低行員薪資,每年考績晉升大
減,大幅縮減海外人員薪資,由原本1個月8、9萬,大刪至
4.2~4.5萬,根本入不敷出,且返國探親機票遠遜於同業,3年
僅2張,讓員工苦不堪言。
且招聘國內基層行員起薪為公股銀行最低,試用期打8折,補實
後不返還積欠薪資,外界總認為兆豐銀年終高,其實那是員工
減薪後,改由年終補回來,年終僅2個月,都靠3~5個月上下的
績效獎金在撐高薪資,實際薪資福利已較公股兄弟合庫、一銀
為差。
此外,多年前南山要求售時,兆豐勞工董事似曾發言要求兆豐
金評估購併,但蔡拒絕,相較於現在蔡結合南山人壽,要發展
投資銀行家,格外諷刺。兆豐員工表示,建議政府應針對蔡有
無適用公職人員法令研究,應徹查其董總財產來源,是否有公
司酬勞以外的不當收入,另外,成立鑒機是否有炒股情事,也
應調查是否違反證交法。(財經中心/台北報導)
心得:
銀行業好像還蠻可怕的
實際薪資根本沒想像的高
而且還違法洗錢 風險很大
大家小心喔~~
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at 2016-08-29T14:57
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