公司制度應該偏向人性嗎？ - 職場

不管是國家還是公司，制度常常會被拿來做討論。到底人性比較重要，還是制度。
本文先就職場上制度來說。以日商跟美商做對比，是最明顯的對比。

普遍台灣人很喜歡講美商給的錢多，因為美商講能力主義。多少能力拿多少錢。
但是普遍的人，真的有那種競爭力跟價值嗎？其實不是只有台灣，在中國富士康
事件時候，也很多中國人跳出來指手畫腳，覺得台灣人在壓榨中國人。我只是淡淡
的跟我中國朋友說：「台灣人沒拿著槍逼中國人工作。更別說社會上多數人，其實
根本不具備選工作的能力。」他聽了之後，就再也沒跟我說過什麼了。

話再說回來日商。傳統日商跟歐美外商不一樣，偏向人性化管理很重。一個能力不
足的員工，往往很難被資遣。尤其真正的日商，大家應該聽過「年功序列」。也就
是只要工作年資長，很自然薪水就會跟著漲。所以之前版上也很多人提過，日商主
管做到最後，每天就是負責蓋章(典型官僚主義)。

好玩的是，台灣人每次說到國外職場。薪水就喜歡講歐美薪資，說到管理就喜歡講
人性化管理。以我自己待的日商，就有不會用電腦的老鳥，工作跟公務員一樣也是
朝九晚五，卻每個月拿六萬多塊。即使之前在公部門，也看到很多公務員，進了公
部門就是人生終點。不學習，也不想著提高工作效率。每天想的就是，為什麼薪資
沒有逐年調漲。每天問的就是，為什麼公務員就要跟過街老鼠一樣被社會與論罵。
那些人一定沒我會讀書，所以是忌妒的關係，不是其它問題。

雖然我自己也有勞工意識，也覺得雇主在有賺錢情況下應該盡量利益共享。
但是這幾年的台灣職場，可以說把錯完全推給雇主跟政府，而很少檢討勞工本身。
台灣市場的低薪問題，其實各方都有責任，只是台灣社會好像還想要深刻檢討。

--