公司紅利分配 - 職場

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板上各位好

目前是公司主管職位

boss最近再調整獎金跟分紅制度

主要是想再今年第二季開始

提撥營業淨利的20%

分配給對公司有貢獻的員工

讓每個員工都有當小老闆的機會

對公司會更認真負責~

請問會有什麼實施細則
有特別需要注意或建議的?

KPI的定立條件會怎麼配置比較恰當?

員工怎麼分配比較適合?
或有什麼細則~
全體員工都能適用嗎?
還是只有特別職務呢?


如果是你自己,會覺得在什麼條件

是你覺得合理而且會有吸引力的條件呢?

歡迎站內信,我們可以聊聊

(不知道這樣有沒有違反發文,有的話請版主幫刪文)


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標題 [請益] 為什麼最近資訊業技術客服都是可愛的小姐
我:我的主機板會喵喵叫耶。
客服:喵喵叫?
我:很長很長的喵阿,你學一次。
客服:喵~~
我:喔喔喔 太爽了,好萌阿。

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All Comments

Joe avatarJoe2016-01-19
可以考慮使用員工互評制度 由該員工的主要合作成員來評
Frederic avatarFrederic2016-01-19
無法量化工作成效的不要用KPI 訂一個正確的KPI非常困難
Bethany avatarBethany2016-01-22
可以量化成效的工作不需要KPI 看量化後的結果就好
William avatarWilliam2016-01-23
20%耶跟發哥一樣
Edward Lewis avatarEdward Lewis2016-01-27
用評分很容易變成關係好的分數高,完全不準,以結果論吧,
負責的專案數量跟難度去做加分,另外給你公司個讚!
Audriana avatarAudriana2016-01-28
請先考慮錄用我,謝謝
Jake avatarJake2016-01-31
R大謝謝您我會參考進去,員工戶評。
Steve avatarSteve2016-02-03
TI如果是要量化工作成效變成會像是業績制度?KPI公平制定
Michael avatarMichael2016-02-05
真的超級有挑戰性,謝謝T大建議。
Olive avatarOlive2016-02-08
llin人都會偏心,心臟就再左邊QAQ結果論我會提出!
Edwina avatarEdwina2016-02-10
liarstar您可以先寄您的履歷到我站內信箱XDDD
Anonymous avatarAnonymous2016-02-11
也請錄用我!!,不對,應該先問產業啊!!!
Erin avatarErin2016-02-15
呵呵 最不公平的就是員工互評
Carol avatarCarol2016-02-15
老闆認為最認真的員工 都是最討人厭的