有啊......
我自己在經營副業,請員工什麼規則都不鳥,
工時休假底薪管你去死,就只純看業績,
做一件我分你80%,每個月最多抽10萬,
做不到1萬的話,你就等於做白工,
因為你業績太差我會虧錢,成本就從你薪水扣。
你能力差做到2萬,這個月就是領1萬6,
你能力強做到50萬,這個月就是拿40萬,
我現在手下4個員工,業績最差的那位,
平均每個月也能拿到8、9萬,
最強的就不用說了,都是20、30萬在領。
但在這4個之前,做不下去辭職的,
甚至去投訴反咬我的,
加一加應該有20、30人吧?
可是沒辦法,我的經營模式就是這樣,
把所有管理跟保障的成本,都最大化成利潤。
對能力強的人來說,我是佛心老闆,
因為我給的抽成超級高,工作模式也超級自由,
領8、9萬的那位,其實能力很強,
只是太懶散,每個月不知道有沒有上到10天班,
我相信沒有幾位老闆,能忍受員工過這麼爽。
但對能力弱的人來說,我就是慣老闆,
沒本事讓公司賺錢,還要扣員工的薪水來補成本,
繼續跟著我做一定餓死。
我的經營啟發,是奇美的許文龍,
但我只有汲取其中幾點,剩下的反而逆向操作,
雖然我管理鬆散缺乏保障與制度,事業註定做不大,
但如果就小規模經濟來看,
我這種作法反而是老闆最輕鬆,員工也能賺最多。
一切都是取捨而已。
※ 引述《jizz56 (保守你的心)》之銘言:
: 家人剛換工作
: 小公司 每日上班
: 主管希望你上滿8.5小時
: 有時客戶比較晚來開會
: 超過下班時間 晚1-2小時
: 皆是無補休 無加班費
: 問起 則是說責任制
: 甚致暗示你
: 不得已時陪客戶開到深夜
: 得想好通勤方式...即使頻率很低很低
: 仍希望你配合 負責
: 看來連叫計程車都沒有
: 該陶嗎
: 卡在年關將近不好跳
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我自己在經營副業,請員工什麼規則都不鳥,
工時休假底薪管你去死,就只純看業績,
做一件我分你80%,每個月最多抽10萬,
做不到1萬的話,你就等於做白工,
因為你業績太差我會虧錢,成本就從你薪水扣。
你能力差做到2萬,這個月就是領1萬6,
你能力強做到50萬,這個月就是拿40萬,
我現在手下4個員工,業績最差的那位,
平均每個月也能拿到8、9萬,
最強的就不用說了,都是20、30萬在領。
但在這4個之前,做不下去辭職的,
甚至去投訴反咬我的,
加一加應該有20、30人吧?
可是沒辦法,我的經營模式就是這樣,
把所有管理跟保障的成本,都最大化成利潤。
對能力強的人來說,我是佛心老闆,
因為我給的抽成超級高,工作模式也超級自由,
領8、9萬的那位,其實能力很強,
只是太懶散,每個月不知道有沒有上到10天班,
我相信沒有幾位老闆,能忍受員工過這麼爽。
但對能力弱的人來說,我就是慣老闆,
沒本事讓公司賺錢,還要扣員工的薪水來補成本,
繼續跟著我做一定餓死。
我的經營啟發,是奇美的許文龍,
但我只有汲取其中幾點,剩下的反而逆向操作,
雖然我管理鬆散缺乏保障與制度,事業註定做不大,
但如果就小規模經濟來看,
我這種作法反而是老闆最輕鬆,員工也能賺最多。
一切都是取捨而已。
※ 引述《jizz56 (保守你的心)》之銘言:
: 家人剛換工作
: 小公司 每日上班
: 主管希望你上滿8.5小時
: 有時客戶比較晚來開會
: 超過下班時間 晚1-2小時
: 皆是無補休 無加班費
: 問起 則是說責任制
: 甚致暗示你
: 不得已時陪客戶開到深夜
: 得想好通勤方式...即使頻率很低很低
: 仍希望你配合 負責
: 看來連叫計程車都沒有
: 該陶嗎
: 卡在年關將近不好跳
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