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前輩完全不想理我怎辦？ - 職場

Erin avatarErin · 2023-06-10

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原PO我跟你的情況超像QQ


也是
1.到新公司
2.前輩坐旁邊XD
3.試用期還沒過完
4.社恐（而且我很怕氣勢很強的人）

某天，一件基礎的教育訓練他覺得跟我講不通後，他就不想理我了XD


很慘的是，我本身不說話面無表情的樣子好像有點GY（或許不是好像）
前輩看了也就越來越不想理我XDDDDD


但我只是覺得沮喪or在想自己該怎麼修正之類的
我一點對別人生氣的情緒都沒有rrrrrrrr~~~~~~~

覺得這件事讓我壓力很大

最後只好努力說服自己

1.業務上趕快不用依賴別人
2.下意識保持嘴角上揚姿勢、戴口罩的話就把眼睛壓得瞇瞇的
3.得到教學要表達感謝


用寫得很簡單要做很難，只能努力去做
努力做了別人要怎麼想怎麼對待，那就是他的事了

寫了那麼多...我其實是想抒發


有沒有人跟我一樣面無表情的臉很GY啊？
諸位怎麼在職場過下來的...？


※ 引述《jpnldvh (雪乳肥宅)》之銘言：
: 剛換新公司快滿三個月
: 一開始問問題還會加減回答
: 一個月蜜月期過後整個原形畢露 連打招呼都不回
: 其實剛進來沒多久就意識到前輩是這種個性
: 所以也沒怎和他搭話
: 再說職場嘛 沒人有義務教你
: 主要還是
: 1. 此人超強 而且坐我旁邊 於職場氣氛於業務都想儘量打好關係
: 2. 試用期還沒過完 我怕被婊
: 我其實有點社恐 被這樣對待其實也不太敢搭話了
: 但我和其他人都能正常相處
: 沒印象哪邊得罪他 大概是我太廢吧
: 但我公司業務高度獨立 我炸了其實也不會害到他
: 而且其他資深同事他就正常態度 被針對感覺真的很不好
: 講老實話 不教我又對我沒好臉色看的同事我完全沒有要熱臉貼冷屁股的意思
: 可以就這樣維持現狀嗎？
: 目前看來雖然辛苦了點 但問別人一樣有答案 頂多就氣氛差了點
: 再說我社交力和臉皮也沒高到能改善這種狀態

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All Comments

Anonymous avatarAnonymous2023-06-11
學習在無意識的時候也要笑一笑 這個要一直練習的
Lauren avatarLauren2023-06-13
態度上 就打招呼微笑 請謝謝對不起做到 其他就隨緣了
Jack avatarJack2023-06-14
講話多帶敬語 除了被開玩笑虧之外很少人不喜歡被尊重
Thomas avatarThomas2023-06-15
伸手不打笑臉人
Joe avatarJoe2023-06-14
要是表現的太過注重禮貌，要小心被騎到頭上就是了
Kumar avatarKumar2023-06-15
基本上也沒人想看別人的GY臉啊 平常多試著表現友善&微笑
吧
Freda avatarFreda2023-06-14
戴上口罩，嘴不笑，眼睛用瞇的（？）
Joseph avatarJoseph2023-06-15
戴口罩阿........
Rebecca avatarRebecca2023-06-14
我沒有每天擺GY臉啊QQ就是被罵後會臉沉而已（欸
Oscar avatarOscar2023-06-15
你是去工作的不是去交朋友的好嗎
Lucy avatarLucy2023-06-14
問問題不是因為你想要煩別人，是因為你工作上需要
Yuri avatarYuri2023-06-15
建議一大堆有的沒的小劇場都可以省了，對你一點用也沒有
Heather avatarHeather2023-06-14
基層 rampup 流程：讀資料 -> 傳訊息問問題 -> setup a m
eeting 問問題
1. 讀資料的時候就是在準備 meeting 要問的問題，我喜歡
在讀懂一個大概之後專找edge cases 來問，知道所有 edge
cases 幾乎就等同你了解這個系統了，整理列出你的問題
在讀資料的時候可能會有一些 quick questions，或是需要
你動手操作的部分，這些就是傳訊息問問題的範圍
2. 傳訊息問的問題一定要能直接 unblock 你的 progress，
盡量推到問題的核心再問，然後絕對不能是得到答案了對你
的進度沒有直接影響的問題，也絕對不能是大哉問，最好是
回答你問題的人可以用一個句子以內就能回答的問題（或是
他可以直接找 example 給你的問題）
傳訊息問問題的一個重點是，你問的問題會讓回答你問題的
人看到你的 progress（因為你的每個問題都是為了 unblock
你的某個進度），這有助於讓你在之後 meeting 裡問更深
Megan avatarMegan2023-06-15
入的東西，因為對方知道你的進度在哪，所以會願意答應你
的 meeting invitation，不會覺得可能是雞同鴨講浪費時
間
3. Video call meeting 問的東西盡量是對於系統認知更上
一層樓的問題，基本的問題不該出現在這，因為那在你之前
傳訊息的時候就應該要先就搞清楚了，但如果真的有之前沒
問到的東西，可以在 screen sharing 的時候在文件裡搜尋
包含那個詞的句子，把那個句子念一遍，然後問能不能解釋
這句子裡的這個詞是什麼意思
基本上這個 meeting 的結束，代表的是你已經能獨立開始你
的第一個 task，在 meeting 裡要記得這點，你會比較知道
要問什麼問題（當你覺得你快沒問題的時候，就在腦中再度
審視一次要是我現在開工，我會遇到什麼問題）
目前我 mentor 的實習生或是 new grad，花半小時教他們這
套，沒有一個人 rampup 是超過兩個星期的，大部分都一個
星期左右就熟了，相比效率不好的 rampup 方式很可能當你
真的能開始做事都已經是兩個月後，差別真的很大，希望對
你也有幫助
Tracy avatarTracy2023-06-14
抱歉以為這是 soft_job 版，不知道這樣的 rampup 對其他
型態的工作有沒有用
Joseph avatarJoseph2023-06-15
notice me senpai
Noah avatarNoah2023-06-14
謝謝C大，雖然領域差很多QQ不過前幾句勸告很受用，我
也會調整問問題的方式的~
Valerie avatarValerie2023-06-15
面無表情的時候臉臭，可你依然有很多時候表現出笑
臉的一面，聊天中也可以釋出善意，討論問題的時候
也是….
Lucy avatarLucy2023-06-14
我被所有同事說過不講話臉很臭，但也沒有因此被討
厭或不理睬。
Ingrid avatarIngrid2023-06-15
有個同事天生就是2，很吃香
Doris avatarDoris2023-06-14
做好自己的事就好
Bethany avatarBethany2023-06-15
+1 覺得表情需不需要練習在個人，不太需要為了迎合他
人，把自己包裝起來，你是來賺錢不是來賣身的。
Hedy avatarHedy2023-06-14
多微笑，然全心全意地把業務學好，相信前輩不會過度為難
Agatha avatarAgatha2023-06-15
不是笑臉對你的都是好人，說不定不理你的才是幫你扛最多
的人，先看看不要急著下定論
Freda avatarFreda2023-06-14
所以 為什麼基礎的教育訓練跟你講不通？
Isla avatarIsla2023-06-15
為什麼講不通 這才是重點
Edwina avatarEdwina2023-06-14
還好剛進公司時，前輩廢的要死，都是我們在救火。
Frederica avatarFrederica2023-06-15
那你有沒有去想為什麼講不通的事？試著去理解，哪裡出問
題