事情是這樣的:
我是公司裡的最基層人員,從組織圖上看是OO部OO處的員工。我有信件業
務往來的對象,也是跟我同一階層的同事。所以我在寄信的時候,會寄給
當事人,還有我自己的處主管和對方的處主管。
但是我的小組組長卻要求我除了寄給這些人以外,還要寄給對方的部長。
他這點要求我一直不肯做,而且常常為了這點起衝突。我不肯的原因在於:
我是對處長負責,不是對部長負責,所以我寄出去的信,必須讓我的處長
知道,因為平行階層,也應該要讓對方的處長知道。對部長負責的是處長,
如果我把信件寄給處長的同時也寄給部長,那是越權。
我想知道我的做法究竟是對的還是錯的,每次為了這點起衝突我很累,而
且組長也不聽解釋,我不照做他就用不高興的口氣說「算了算了你就照你
的方法做」。
他平常喜歡拿白目當幽默已經很煩了,還老是為了這種事起衝突。T_T
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我是公司裡的最基層人員,從組織圖上看是OO部OO處的員工。我有信件業
務往來的對象,也是跟我同一階層的同事。所以我在寄信的時候,會寄給
當事人,還有我自己的處主管和對方的處主管。
但是我的小組組長卻要求我除了寄給這些人以外,還要寄給對方的部長。
他這點要求我一直不肯做,而且常常為了這點起衝突。我不肯的原因在於:
我是對處長負責,不是對部長負責,所以我寄出去的信,必須讓我的處長
知道,因為平行階層,也應該要讓對方的處長知道。對部長負責的是處長,
如果我把信件寄給處長的同時也寄給部長,那是越權。
我想知道我的做法究竟是對的還是錯的,每次為了這點起衝突我很累,而
且組長也不聽解釋,我不照做他就用不高興的口氣說「算了算了你就照你
的方法做」。
他平常喜歡拿白目當幽默已經很煩了,還老是為了這種事起衝突。T_T
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