台灣MBA高峰論壇人物專訪 - 石恬華 - 工管
By Barb Cronin
at 2017-04-26T18:33
at 2017-04-26T18:33
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2017年台灣MBA高峰論壇 https://taiwanmbaforum.com/
很榮幸邀請到台灣投信業最年輕女董座
-摩根資產管理台灣區負責人暨摩根投信董事長Judy(石恬華)擔任主講嘉賓。
要採訪主講嘉賓,我還是有點緊張的,但是Judy一進會議室就親切地侃侃而談,
我認為身為芝加哥大學Booth商學院EMBA校友的她,
多元背景及一路以來的努力,很值得做為年輕人的榜樣,
我們也聊到很多對後輩的期許,現在就讓你們先睹為快!
文藝少女變身投信業女董座,憑的是正視弱點、補強不足
台大財金系畢業的Judy,骨子裡其實是個文藝少女,
她說:「我一直對文學跟戲劇很有興趣,甚至想考藝術學院,
只是我當年考試成績不錯,在長輩的建議之下,還是進入財金系。」
Judy喜愛文藝的個性,
沒有讓她在大學畢業後進金融業,而是選擇擔任財經記者。
兩年後,因緣際會進入基金公司的她,
認為自己很適應外商文化,尤其喜歡行銷,便在投信業用心耕耘。
當時面臨怡富更名摩根富林明,她是行銷部門要角之一,
獲派至國外受訓,讓她大開眼界。
由於當時身在摩根富林明台灣分公司,較少得知其他辦公室的做事方法,
Judy說:「那場為期一個月的訓練,對我來說就像場震撼教育,
我告訴自己,如果要繼續待在投信業,一定得調整心態,正視我在財金方面的弱點。」
彷彿是上天的安排,
Judy在結束訓練後的回程飛機上,看到Booth EMBA的招生訊息,
她笑說,以自己對財金不太有興趣的背景,
當初若選擇MBA學校,一定不會考慮以金融為專長的Booth,
「不過有時候老天爺就是這樣,你越不想面對什麼事,祂就越會給你這個課題。」
排除眾議念EMBA,過著20個月零休假的生活
好不容易下定決心重返校園,
剛接下新部門主管職的Judy卻接到不少「勸退」電話,
希望她先以工作為重,晚一點再去進修,回憶起這段決定挑戰工作、學業兼顧的歷程,
Judy略顯激動地拍桌說道:「我就是要證明自己一定可以做到!因為我是受到訓練的啟發,
才有了強烈想進修的動機,錯過這次,可能就不會想去讀書了!」
雖然說出去的話無法收回,但Judy透露當時剛接主管,工作相當忙碌,
每個月依舊固定一周飛到新加坡的Booth校區上課,
「當時真的是咬著牙在念書,實在太辛苦了!
我幾乎20個月沒有休過一天假,壓力非常大!」
念書累歸累,Judy卻也因為不同國家、背景的同儕而有了更深體悟。
她記得當時一個印度同學,已經是管理2、3000人的CEO,
卻因為商業背景不足,常在課堂問一些較為基礎的問題。
她說:「我一開始還仗著自己是商學院畢業,有領先優勢,過沒多久就發現出現黃金交叉
同學因為學習的背景跟方式跟我不同,已經逐漸徹底了解課程,而我卻還在原地踏步,
如果不自己尋求突破,這個學位是沒有意義的。」
即使從Booth畢業超過10年,Judy仍與當時的同學們保持密切聯繫,
並形容這種擁有相似目標且具革命情感的夥伴,是她念商學院得到的最好禮物。
她與幾位不同國籍的女同學特別要好,儘管平日散居各地,只要有機會一定相聚,
甚至還一起討論共同創業的可能,「擁有『成就動機』是我們的共通點,
從這些同學身上看到她們面對挑戰及生命的方式,帶給我很多啟發。」
時時維持心態歸零,加強串聯經驗的能力
Judy在職場的努力備受肯定,2014年成為摩根投信董事長,
被外界封為「台灣投信業最年輕的女董座」
她自認靠著能力、努力及運氣才走到這一步,
也分享了時時歸零的心法,讓她在轉換或延伸角色時,都能用新的角度看事。
Judy表示,心態是所有事情的基礎,
「常常將心態歸零,可以幫助我不會被過去看事情的角度所侷限」,
而在了解事情之後的判斷及行動,則是考驗串連過往經驗的功力。
因此她在每次轉換角色時,都時刻提醒自己保持開放的心胸,並實踐串聯經驗的技能。
多年的職場經歷,讓Judy練就「識才」的能力,
她可以在短時間與人相處之後,就了解該人的優點,
並將他放在對的位置,為組織產生最大作用。
她也體悟到自己很享受在一個複雜的組織框架之中,管理流程及結果的過程,
「以金融業來說,我們特別重視的是人,
要確保能把對的人放在對的位置,發揮最大效用。」
(延伸閱讀:BCG培訓發展經理談人才培育術
https://sabinahuang.com/bcg-cynthia-interview-faceyourweakness/)
國際舞台競爭激烈,走出去才看得到
在商學院走一遭,加上近年密切參與公司內部的Talent Management經驗,
讓Judy深深感受到台灣人只有走出去,才會意識到國際舞台的競爭激烈。
她說:「我很鼓勵年輕員工出國輪調,因為很多人會覺得在台灣已經很優秀了,
出國之後才發現自己的不足,回國後也會藉由分享帶動同儕。」
Judy認為,台灣教育的包袱太沉重,
多年以來我們已經習慣為了做而做,從不探究背後的深層原因,
「台灣人太在乎別人怎麼看待他是否了解一件事,
而不是真正在乎自己有沒有搞懂一件事」。
這點我非常感同身受,
以問問題為例,
不少學生常因為課堂加分而舉手發問,並非發自內心想了解議題,
因此我每年都會鼓勵學生要不斷挖掘自己的核心理念,培養自己看待事物的眼界。
(延伸閱讀:USC Marshall校友分享,MBA是個途徑,但不是結果
https://sabinahuang.com/usc-marshall-mba-nicolas-interview/)
MBA能提供的,
是訓練你在多元架構之下思考的過程,如何運用還是因人而異,
Judy以產業第一線的角度,帶給我們許多反思,
期待5月13日的台灣MBA高峰論壇,(點此報名:https://taiwanmbaforum.com/)
再聽到更多她的分享!
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很榮幸邀請到台灣投信業最年輕女董座
-摩根資產管理台灣區負責人暨摩根投信董事長Judy(石恬華)擔任主講嘉賓。
要採訪主講嘉賓,我還是有點緊張的,但是Judy一進會議室就親切地侃侃而談,
我認為身為芝加哥大學Booth商學院EMBA校友的她,
多元背景及一路以來的努力,很值得做為年輕人的榜樣,
我們也聊到很多對後輩的期許,現在就讓你們先睹為快!
文藝少女變身投信業女董座,憑的是正視弱點、補強不足
台大財金系畢業的Judy,骨子裡其實是個文藝少女,
她說:「我一直對文學跟戲劇很有興趣,甚至想考藝術學院,
只是我當年考試成績不錯,在長輩的建議之下,還是進入財金系。」
Judy喜愛文藝的個性,
沒有讓她在大學畢業後進金融業,而是選擇擔任財經記者。
兩年後,因緣際會進入基金公司的她,
認為自己很適應外商文化,尤其喜歡行銷,便在投信業用心耕耘。
當時面臨怡富更名摩根富林明,她是行銷部門要角之一,
獲派至國外受訓,讓她大開眼界。
由於當時身在摩根富林明台灣分公司,較少得知其他辦公室的做事方法,
Judy說:「那場為期一個月的訓練,對我來說就像場震撼教育,
我告訴自己,如果要繼續待在投信業,一定得調整心態,正視我在財金方面的弱點。」
彷彿是上天的安排,
Judy在結束訓練後的回程飛機上,看到Booth EMBA的招生訊息,
她笑說,以自己對財金不太有興趣的背景,
當初若選擇MBA學校,一定不會考慮以金融為專長的Booth,
「不過有時候老天爺就是這樣,你越不想面對什麼事,祂就越會給你這個課題。」
排除眾議念EMBA,過著20個月零休假的生活
好不容易下定決心重返校園,
剛接下新部門主管職的Judy卻接到不少「勸退」電話,
希望她先以工作為重,晚一點再去進修,回憶起這段決定挑戰工作、學業兼顧的歷程,
Judy略顯激動地拍桌說道:「我就是要證明自己一定可以做到!因為我是受到訓練的啟發,
才有了強烈想進修的動機,錯過這次,可能就不會想去讀書了!」
雖然說出去的話無法收回,但Judy透露當時剛接主管,工作相當忙碌,
每個月依舊固定一周飛到新加坡的Booth校區上課,
「當時真的是咬著牙在念書,實在太辛苦了!
我幾乎20個月沒有休過一天假,壓力非常大!」
念書累歸累,Judy卻也因為不同國家、背景的同儕而有了更深體悟。
她記得當時一個印度同學,已經是管理2、3000人的CEO,
卻因為商業背景不足,常在課堂問一些較為基礎的問題。
她說:「我一開始還仗著自己是商學院畢業,有領先優勢,過沒多久就發現出現黃金交叉
同學因為學習的背景跟方式跟我不同,已經逐漸徹底了解課程,而我卻還在原地踏步,
如果不自己尋求突破,這個學位是沒有意義的。」
即使從Booth畢業超過10年,Judy仍與當時的同學們保持密切聯繫,
並形容這種擁有相似目標且具革命情感的夥伴,是她念商學院得到的最好禮物。
她與幾位不同國籍的女同學特別要好,儘管平日散居各地,只要有機會一定相聚,
甚至還一起討論共同創業的可能,「擁有『成就動機』是我們的共通點,
從這些同學身上看到她們面對挑戰及生命的方式,帶給我很多啟發。」
時時維持心態歸零,加強串聯經驗的能力
Judy在職場的努力備受肯定,2014年成為摩根投信董事長,
被外界封為「台灣投信業最年輕的女董座」
她自認靠著能力、努力及運氣才走到這一步,
也分享了時時歸零的心法,讓她在轉換或延伸角色時,都能用新的角度看事。
Judy表示,心態是所有事情的基礎,
「常常將心態歸零,可以幫助我不會被過去看事情的角度所侷限」,
而在了解事情之後的判斷及行動,則是考驗串連過往經驗的功力。
因此她在每次轉換角色時,都時刻提醒自己保持開放的心胸,並實踐串聯經驗的技能。
多年的職場經歷,讓Judy練就「識才」的能力,
她可以在短時間與人相處之後,就了解該人的優點,
並將他放在對的位置,為組織產生最大作用。
她也體悟到自己很享受在一個複雜的組織框架之中,管理流程及結果的過程,
「以金融業來說,我們特別重視的是人,
要確保能把對的人放在對的位置,發揮最大效用。」
(延伸閱讀:BCG培訓發展經理談人才培育術
https://sabinahuang.com/bcg-cynthia-interview-faceyourweakness/)
國際舞台競爭激烈,走出去才看得到
在商學院走一遭,加上近年密切參與公司內部的Talent Management經驗,
讓Judy深深感受到台灣人只有走出去,才會意識到國際舞台的競爭激烈。
她說:「我很鼓勵年輕員工出國輪調,因為很多人會覺得在台灣已經很優秀了,
出國之後才發現自己的不足,回國後也會藉由分享帶動同儕。」
Judy認為,台灣教育的包袱太沉重,
多年以來我們已經習慣為了做而做,從不探究背後的深層原因,
「台灣人太在乎別人怎麼看待他是否了解一件事,
而不是真正在乎自己有沒有搞懂一件事」。
這點我非常感同身受,
以問問題為例,
不少學生常因為課堂加分而舉手發問,並非發自內心想了解議題,
因此我每年都會鼓勵學生要不斷挖掘自己的核心理念,培養自己看待事物的眼界。
(延伸閱讀:USC Marshall校友分享,MBA是個途徑,但不是結果
https://sabinahuang.com/usc-marshall-mba-nicolas-interview/)
MBA能提供的,
是訓練你在多元架構之下思考的過程,如何運用還是因人而異,
Judy以產業第一線的角度,帶給我們許多反思,
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