台灣絕對不輸給日本！ - 職涯

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在日工作15年的人看台灣，在台多年後回看日本發現：台灣絕對不輸給日本！

原文網址
http://danielzenidea.blogspot.tw/2013/09/15.html

台灣要從硬體業囀到軟體業，但還是幫人家代工寫App或程式。永續經營從來不是台灣企
業的Focus。創意也不是。「確定短期可賺錢」才是真正的Focus在這樣的環境下，新創公
司當然難以生存。不過，造成的這樣的環境是每一個人的責任。不是老闆或是政府所造成
。因為企業老闆，員工，政府單位，公務員全都是台灣人。大家都會「說」，但不會去「
做」。日本也是一樣。自從我搬到日本那一年開始（1990）日本人也是不斷地在罵政府，
批評大企業。現在越罵越嚴重（因為有網路，更好罵）。


如果有心要改變政治，那你有沒有決心花三十年的人生全部投入在政治？如果真的有心要
改變這個產業，投入個五年十年應該不為過。更簡單的例子，很多人在說「拒吃XX」「拒
看X媒體」「拒買X貨」，但有做到嗎？我沒有答案，但我很懷疑。

「喊口號」「三分鐘熱度」並不是台灣人的特性，而是「人」的特質。因為知易行難。抱
怨很簡單，可以一直抱怨。羨慕也容易，對象也很多。口頭上的支持也很簡單，應付場面
大家都會。再次強調，這是「人」的特質，不是台灣人才會這樣。但我看到的台灣人特質
是，當台灣人熱血上身之後，會創造出一股強大的力量。因為網路和臉書，大家應該也都
看得到這一點。這股力量已經大到可以影響媒體，影響企業以及政府。不過這就像是雙面
刃，可以創造出好的改變，也有可能傷害到無辜的人。（這方面日本比較溫和一點）


回到主題。要擁有一個世界級的品牌是一件很困難的事情。日本的國際性企業都是花好幾
十年打造起來的。他們的先驅就像是Steve Jobs，敢嘗試，敢衝刺，敢堅持。這也是為什
麼好一陣子Sony都是Steve Jobs的目標。如果我們要打造世界品牌，網路/軟體產業是比
較容易的。因為重點都會落在於使用者人數以及使用頻率。

我有個日本朋友。他是個怪咖，不過他是唯一一個獨家採訪過郭台銘五次的日本人。三年
前，他一句中文都不會就搬到台灣，因為他認為在電子產業裡，台灣未來將取代日本。台
灣的優勢就在於「人才」「速度」「品質」。或許你會認為「品質」應該是日本的招牌，
不過台灣的品質也非常接近日本了。更何況，日本製造的產品也越來越少，所以在世界水
準中，台灣品質算很不錯了。

因為我之前在東京工作十多年，所以我很清楚台灣和日本的差異。簡單而言，台灣很多「
差不多」但日本很少說「差不多」，因為日本要求完美，但這也就是為什麼台灣動作都比
日本快。（這也是我朋友會搬到台灣的原因）。台灣要求的「差不多」聽起來好像不好，
但你可能不知道，在網路/軟體產業裡面，這樣的特質是更容易成功的。因為在網路世界
裡，「速度」非常非常重要。這也是為什麼日本的IT新創也很少的原因。（因為。。。）



台灣的科技人才絕對是世界頂尖的。數學，演算法，Data mining相關的領域上，台灣是
非常非常強的。在矽谷的確有很多天才，因為美國人口是台灣的十多倍，而且很多優秀的
人才都移民美國因為薪水高，機會多。但這與「台灣科技人才不敵美國」一點關係都沒有
。唯一的差別就是我們的母語不是英文，他們的環境比較好。就如此而已。我們也可以創
造出那樣的環境，只是我們夠不夠想要擁有它。

台灣現在有一些新創公司進軍全球市場，例如WhosCall或是PiCollage。希望大家可以給
予多一點支持。如果需要支付費用，而你覺得值得就花，沒有錢但覺得該App不錯的話，
給個讚也好。免費的服務，下載不用錢就下載使用看看。不好玩，那再刪掉也不會太多時
間。（因為在新創的世界，下載次數或是人數決定該服務的價值。）


我本身也在搞新創團隊。東京，舊金山，紐約到處跑。花了一年的時間，陪上所有儲蓄，
連房子也都賣了。我們的團隊也很辛苦。沒有薪水，沒有假日，不眠不休就是為了要打造
改變世界的服務。你或許覺得很瘋狂，但我們卻是樂在其中。因為在日本，台灣，美國與
上百人的對談，讓我們瞭解這個服務真的是現在人們所需要的。也因為如此，我們擁有許
多支持者幫我們介紹知名人士，幫忙推廣。也因為他們喜愛這個服務，有法國人，巴西人
，烏克蘭美女希望可以讓當地人使用，所以也在幫忙我們進行翻譯。

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全文在此
http://danielzenidea.blogspot.tw/2013/09/15.html

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