團隊中要是有人很傑出，但是卻又太傑出怎麼辦? - 企管

近代組織理論，團隊運作是強調在目標導向，也就是看結果，不看方法。

能夠達成結果的，而且表現越快，成果越高的就是好團隊。

假使今天有種狀況，在一個團隊中，有少數隊員特別優秀，他們承擔了整個

團隊絕大多數的工作表現，也因為如此，團隊整體績效是有表現出來，假使

你身為團隊領導者，要怎麼來管理這種狀況呢!!

這種狀況，還蠻見的，例如：

90年代公牛隊 vs 麥克。喬丹

00年代環法賽的 Trek 車隊 vs 蘭斯。阿姆斯壯


--