團隊中要是有人很傑出，但是卻又太傑出怎麼辦? - 企管

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By Aaliyah
at 2009-09-13T16:02

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近代組織理論，團隊運作是強調在目標導向，也就是看結果，不看方法。

能夠達成結果的，而且表現越快，成果越高的就是好團隊。

假使今天有種狀況，在一個團隊中，有少數隊員特別優秀，他們承擔了整個

團隊絕大多數的工作表現，也因為如此，團隊整體績效是有表現出來，假使

你身為團隊領導者，要怎麼來管理這種狀況呢!!

這種狀況，還蠻見的，例如：

90年代公牛隊 vs 麥克。喬丹

00年代環法賽的 Trek 車隊 vs 蘭斯。阿姆斯壯


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Tags: 企管

All Comments

Xanthe avatar
By Xanthe
at 2009-09-14T16:53
這個就不叫團隊，叫團體，詳見團隊的定義和特性。
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2009-09-15T01:01
如何把團體便團隊，印象中已有許多作法。
變
Noah avatar
By Noah
at 2009-09-19T00:59
就定義來看，公牛隊、環法車隊歸類到 team 而不是 group
這個題目用 group vs team 的差異來回答並不恰當
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2009-09-19T10:25
team 裡面難免有 free-rider, 相反的也會有 superman
Jacob avatar
By Jacob
at 2009-09-19T19:58
Team為什麼會有Free Rider 呢 不是Group才會有嗎??
Brianna avatar
By Brianna
at 2009-09-21T02:10
team跟group是很抽象的概念, 而且並沒有任何文獻或定義
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2009-09-23T06:58
是把free rider的存在用來區分 team 和 group
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By William
at 2009-09-27T11:49
group 和 team 不是這樣判定的吧~

98年中華電信企管題

Elma avatar
By Elma
at 2009-09-10T01:19
※ 引述《ccvsbsk (YA)》之銘言： : (1) : 大多數企業偶爾會遭遇到危機，這種意料之外的突發狀況所需要的思維模式與 : 基本決策或創造性決策模式不同，請問下列何者不是危機決策模式的特徵? : 1.處理結果回影響到公司的存亡絕續 : 2.需即時處理 : 3.需將不明確的事項明確化 : 4.受眾人 ...

98年中華電信企管題

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By George
at 2009-09-09T18:32
※ 引述《ccvsbsk (YA)》之銘言： : (1) : 大多數企業偶爾會遭遇到危機，這種意料之外的突發狀況所需要的思維模式與 : 基本決策或創造性決策模式不同，請問下列何者不是危機決策模式的特徵? : 1.處理結果回影響到公司的存亡絕續 : 2.需即時處理 : 3.需將不明確的事項明確化 : 4.受眾人 ...

98年中華電信企管題

Carol avatar
By Carol
at 2009-09-09T12:05
(1) 大多數企業偶爾會遭遇到危機，這種意料之外的突發狀況所需要的思維模式與 基本決策或創造性決策模式不同，請問下列何者不是危機決策模式的特徵? 1.處理結果回影響到公司的存亡絕續 2.需即時處理 3.需將不明確的事項明確化 4.受眾人矚目 ans:3 (2) 下列哪一種報表所表達之時間概念 ...

企業倫理 推水效應??

Jack avatar
By Jack
at 2009-09-09T11:46
最近聽到一些有關企業倫理的議題 講到了關於毒奶事件 相較於其他企業極力想留住顧客而否認事實 金車集團主動檢驗下架產品而得到更多的顧客信任 可以比喻像是.. 想把水往自己內部集的時候,水卻從旁留走 但你把水往外推的時候,水就從旁邊往回流 這種比喻可以稱為推水效應嗎??? 或是有其他專有的管理學名 ...

企管系?

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By Ophelia
at 2009-09-07T05:45
※ 引述《IamNoTaStaR (男人不能沒肩膀！)》之銘言： : 看來你現在應該是大三左右 : 迷惘是一定的 : 不過請利用這些迷惘的機會 : 好好思索自己要的到底是什麼 : 並堅定自己往後的人生信念 : 如果去念會計 : 請給自己喜歡會計的理由 : 人生的路很長 : 在自己的職涯有得選擇的階段 : 選上 ...