大學生該努力的方向? - 金融分析師
By Lucy
at 2004-09-29T08:04
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研究所再整合當然也不是不行,只是:
(1) 大學生涯本來就是追求全人教育,多一種可能不是壞事。
雙主修也不限於學業上的。如果你要選擇走 i-banking function 的 job,
雙主修 golf could be a better (maybe the best?) choice.
甚至如果有人認為在賭博與麻將中可以學到 trader 的本能,那也不錯。
(2) 如果大學生想雙主修,理應是他很有興趣的,或是認為非修不可的。
那晚修不如早修。
(3) 根據小弟敝人的經驗,到研究所再整合,絕對是件很累的事。而且時間成本更高。
大學生時代就能打好基礎是比較好的一件事。
(4) 至於比較的基礎,是轉領域研究生 vs. 雙主修大學生嗎?
那當然前者似乎比較好。
但我覺得基準點應該是單專長大學生 vs. 雙/多專長大學生 but 1 or more years.
(至於碩士班,現在不是已經變成全民教育了?有雙主修的學生不可能不考慮的。)
先說到這裡,有想到再補充。
※ 引述《cool (無)》之銘言:
: ※ 引述《DreamDennis (還剩38%)》之銘言:
: : 可是我覺得跨院或許能佔到特定的利基優勢
: : ex:在consulting firm裡做化學產業分析
: : 有基礎化學背景加上財務分析專業
: : 這樣的人才應是不可多得
: : 其他像財金+法律也很好
: : or 法律+生科....
: 如果是研究所進行跨領域整合,比較有實質效果
: 例如大學修化學,然後旁聽一些課,在研究所轉財金
: 假如只是大學雙修,想利用跨領域整合達到高報酬,恐怕不容易
: 因為商管研究所都已經專開組別招收原先理工背景的學生
: 大學生要跟這些背景的碩士去拼,機會很低,頂多是助理而已
: 現在是高學歷的時代,不少公司就是看學歷
: 有些就是要求碩士畢業才能應徵,學士不管多厲害還是沒機會
: 而且重點是--厲害的碩士博士一大堆
: 好比作產業分析,有規模的公司是不可能把產業分析交給學士來作的,學士通常是協助
: 的角色而已,甚至有些大牌的公司連學士都不要,只要碩士以上的。
: 當然,若把大學雙修當作累積進研究所的資源,是很好的
: 若是不打算繼續唸書,大學畢業就要投入職場,跨領域的效用恐怕不高
: 就算真的有效用,也可能只是1+1=2,而不是1+1>2
: 十年前,跨領域的觀念沒這麼盛行
: 現在多的是,研究所就是如此,在職專班也是如此,都大量製造跨領域整合的機會
: 大學部的跨領域整合相形之下已經不是那麼獨特了
: 以前有位法律系書卷獎來甄試管院研究所,她大學也有修過相關課程
: 後來,她沒上,我因為認識她,所以就跑去問教授她的表現是不是不好
: 教授說:她很優秀啊,不過我們的EMBA和在職專班就有不少法官和律師了,她的才華
: 對我們來說並不特別,所以甄試時就沒有考慮她了。
: 我想指出來的是:如果為了增強自己的優勢而學習時,應該先想清楚自己的目標領域
: ,競爭對手,就業市場,門檻高低,以及最重要的一點--個人的獨特優勢。
: 如果有一個學商的學生,口才極好,英文一級棒,個性積極,那麼他最能發揮所長的
: 應該是往外商發展或者是承銷部之類的等等,那麼他根本不需要去跟別人湊熱鬧,
: 花時間去搞個輔修某理工科系,結果這個方向可能反而把他送進研究部。
: 如果有人個性內向,可是數理和邏輯極好,那麼他朝研究部或交易部發展可能就是不錯的
: 選擇,這時候再來考慮學什麼。如果他也想跟去搞個外文系的輔系,那就沒什麼意思了
: 別拿自己最弱的地方去拼別人最強勢的地方
: 就好比,財金+法律有什麼用處?想想看,一般金融業多半有法務人員和法律顧問,他們
: 可能都有正牌的律師執照,如果你只是雙修法律系,能幹嘛?既不能取代法務人員,在
: 財金領域的部門裡,實際要你去翻六法全書的機會卻不那麼高,就算碰到相關法規無法
: 理解時,這時候,問律師不就得了,雙修法律的效用高不高就是值得深思的。當然,絕
: 對不會是負分,只是帶來的正分有多大,和投入的成本有多高,必須想清楚。
--
Bentham in Columbia GSB
http://s-web.nctu.edu.tw/~u8735513/
--
(1) 大學生涯本來就是追求全人教育,多一種可能不是壞事。
雙主修也不限於學業上的。如果你要選擇走 i-banking function 的 job,
雙主修 golf could be a better (maybe the best?) choice.
甚至如果有人認為在賭博與麻將中可以學到 trader 的本能,那也不錯。
(2) 如果大學生想雙主修,理應是他很有興趣的,或是認為非修不可的。
那晚修不如早修。
(3) 根據小弟敝人的經驗,到研究所再整合,絕對是件很累的事。而且時間成本更高。
大學生時代就能打好基礎是比較好的一件事。
(4) 至於比較的基礎,是轉領域研究生 vs. 雙主修大學生嗎?
那當然前者似乎比較好。
但我覺得基準點應該是單專長大學生 vs. 雙/多專長大學生 but 1 or more years.
(至於碩士班,現在不是已經變成全民教育了?有雙主修的學生不可能不考慮的。)
先說到這裡,有想到再補充。
※ 引述《cool (無)》之銘言:
: ※ 引述《DreamDennis (還剩38%)》之銘言:
: : 可是我覺得跨院或許能佔到特定的利基優勢
: : ex:在consulting firm裡做化學產業分析
: : 有基礎化學背景加上財務分析專業
: : 這樣的人才應是不可多得
: : 其他像財金+法律也很好
: : or 法律+生科....
: 如果是研究所進行跨領域整合,比較有實質效果
: 例如大學修化學,然後旁聽一些課,在研究所轉財金
: 假如只是大學雙修,想利用跨領域整合達到高報酬,恐怕不容易
: 因為商管研究所都已經專開組別招收原先理工背景的學生
: 大學生要跟這些背景的碩士去拼,機會很低,頂多是助理而已
: 現在是高學歷的時代,不少公司就是看學歷
: 有些就是要求碩士畢業才能應徵,學士不管多厲害還是沒機會
: 而且重點是--厲害的碩士博士一大堆
: 好比作產業分析,有規模的公司是不可能把產業分析交給學士來作的,學士通常是協助
: 的角色而已,甚至有些大牌的公司連學士都不要,只要碩士以上的。
: 當然,若把大學雙修當作累積進研究所的資源,是很好的
: 若是不打算繼續唸書,大學畢業就要投入職場,跨領域的效用恐怕不高
: 就算真的有效用,也可能只是1+1=2,而不是1+1>2
: 十年前,跨領域的觀念沒這麼盛行
: 現在多的是,研究所就是如此,在職專班也是如此,都大量製造跨領域整合的機會
: 大學部的跨領域整合相形之下已經不是那麼獨特了
: 以前有位法律系書卷獎來甄試管院研究所,她大學也有修過相關課程
: 後來,她沒上,我因為認識她,所以就跑去問教授她的表現是不是不好
: 教授說:她很優秀啊,不過我們的EMBA和在職專班就有不少法官和律師了,她的才華
: 對我們來說並不特別,所以甄試時就沒有考慮她了。
: 我想指出來的是:如果為了增強自己的優勢而學習時,應該先想清楚自己的目標領域
: ,競爭對手,就業市場,門檻高低,以及最重要的一點--個人的獨特優勢。
: 如果有一個學商的學生,口才極好,英文一級棒,個性積極,那麼他最能發揮所長的
: 應該是往外商發展或者是承銷部之類的等等,那麼他根本不需要去跟別人湊熱鬧,
: 花時間去搞個輔修某理工科系,結果這個方向可能反而把他送進研究部。
: 如果有人個性內向,可是數理和邏輯極好,那麼他朝研究部或交易部發展可能就是不錯的
: 選擇,這時候再來考慮學什麼。如果他也想跟去搞個外文系的輔系,那就沒什麼意思了
: 別拿自己最弱的地方去拼別人最強勢的地方
: 就好比,財金+法律有什麼用處?想想看,一般金融業多半有法務人員和法律顧問,他們
: 可能都有正牌的律師執照,如果你只是雙修法律系,能幹嘛?既不能取代法務人員,在
: 財金領域的部門裡,實際要你去翻六法全書的機會卻不那麼高,就算碰到相關法規無法
: 理解時,這時候,問律師不就得了,雙修法律的效用高不高就是值得深思的。當然,絕
: 對不會是負分,只是帶來的正分有多大,和投入的成本有多高,必須想清楚。
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