如何做成本的風險管控 - 職場

大家好
近期鋁價來到十年新高
鐵價也再漲

物料上漲對我們製造商的成本上升真的很高
好幾個客戶突然召開緊急會議
都唉唉叫，離要砍單也不遠了

想請教下各工廠或是採購端
對於物料漲價這類的風險管控會怎麼處理

目前已知一個就是事先付工廠半年的訂金或預付款，可以約定個一年不漲價
另一種就是欲知會漲價，提前囤貨，但這個對採購人員的專業度要求很高

因此想請教下大家在公司裡有什麼好方法應對？
大家都怎麼應對這波漲勢？
謝謝大家！

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