如何做成本的風險管控 - 職場

By Ingrid
at 2021-05-11T10:10

Table of Contents

大家好
近期鋁價來到十年新高
鐵價也再漲

物料上漲對我們製造商的成本上升真的很高
好幾個客戶突然召開緊急會議
都唉唉叫，離要砍單也不遠了

想請教下各工廠或是採購端
對於物料漲價這類的風險管控會怎麼處理

目前已知一個就是事先付工廠半年的訂金或預付款，可以約定個一年不漲價
另一種就是欲知會漲價，提前囤貨，但這個對採購人員的專業度要求很高

因此想請教下大家在公司裡有什麼好方法應對？
大家都怎麼應對這波漲勢？
謝謝大家！

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Tags: 職場

All Comments

By Dinah
at 2021-05-12T20:51

全球大通膨，可能沒有任何好方法可以面對的

By Tristan Cohan
at 2021-05-12T23:22

大部分都只能任由他漲嗎

By Selena
at 2021-05-16T11:08

美國只要不停止印鈔，就沒有任何辦法

By Wallis
at 2021-05-18T14:12

平時就要多準備幾個供應商，漲價時分攤風險。

By Ula
at 2021-05-21T00:50

鋼鐵業已經告訴你了就是簽長約買煤不然就是你自己下來玩
期貨賺錢

By Sarah
at 2021-05-23T03:28

換你漲價出貨......

By Hazel
at 2021-05-27T20:48

國泰航空燃油對沖表示：

By Quanna
at 2021-05-28T00:46

你也不先說你是什麼角色不同角色對應差很多耶

By Lily
at 2021-05-31T03:40

簡單跟你說一句公司每個人目標都是衝突的
你跟我說什麼叫公司怎麼應對

By Harry
at 2021-05-31T09:12

業務要面對工廠漲價，還有跟客戶談漲價，還有自身利
潤兼顧，怎麼應對

By Adele
at 2021-06-05T01:24

是採購的角色呢？

By Daniel
at 2021-06-06T13:53

總經理的角色

By Lily
at 2021-06-08T21:31

屯料+跟客戶漲價

By Belly
at 2021-06-09T09:47

客戶一定也都知道材料漲到天上他不跟客戶漲就大家一起
吃屎現在是有料是老大空有單沒料都白搭

By Daniel
at 2021-06-11T10:28

果斷一點去借週轉金先把廠內半年份的材料屯起來鋁擠型
廠現在都只接單生產連常備料都沒得庫存

By John
at 2021-06-11T22:27

只不過去年11月開始就陸續漲到現在了你們現在才在哀料
漲價營運對策是不是慢半拍了？

By Una
at 2021-06-12T17:57

要管控價格風險，要預測趨勢，先問自己成本材料你預估走
勢是什麼，會漲到哪裡？超過多少價位以後會侵蝕利潤，預計
在多少價位的階段要提前準備。再來是你有資源做到什麼階
段？直接搶料，或是做避險交易等
最後，如果預測錯誤的損失你可以承擔嗎。加油，如果這麼
簡單就可以得到答案，那經營公司的難度就不會這麼大了

如何做成本的風險管控 - 職場

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