如何全面思考 - 職場

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這個問題很有趣。

我來分享一下我的經驗。

在我的職涯中,我最怕遇到一種上司,就是你說的:想盡辦法要給別人全世界。

這種特質的人簡單來說就是"謹慎"。

他們為了達到目標,會在心中盤算Plan A, B, C, D......盤算到他認為足夠的地步。

當A計畫失敗就可以用B,B計畫失敗就可以用C,依此類推。

對這種人我的看法是,他們不管做甚麼都會很有成就,可是會累死自己甚至累死別人。

而與這種人格特質相反的就是我這種人,我不喜歡有太多太細節的計畫。

我大部分都抓大方向,然後過程中慢慢修正,見招拆招。當然這樣的做事方法比較輕鬆

但是過程中常常會搞得自己很狼狽,甚至會產生很多不必要的麻煩。

你說哪一種特質好?我覺得都好,但是要精進的方向不一樣。

第一種人要學著讓自己有彈性、放鬆。
第二種人要學著讓自己多想一點、更有紀律一點。
面對的課題不一樣。

回到原PO的問題就是該如何全面思考這件事情。

其實我看法就是累積經驗並且徵詢多方意見。

一個人經驗越多越可以給出更完整的答案,但不可能100%。
此時再藉由諮詢他人的看法來讓答案更完整。

但是正如許多板友提到的:真的要噹你,一定找得到破綻!

所以我認為重要的不是要如何馬上給出100%的答案。

重要的是要如何說服別人:我知道如何更快找到你要的答案。

對一個手上有計算機的人,就算你知道他沒辦法馬上幫你心算6位數的乘法。

你還是會需要他的。






※ 引述《abc123887 (小草莓)》之銘言:
: 各位先進晚上好
: 小的踏入職場還未滿五年,
: 今日跟主管還有前輩聊了很多,
: 因此有感而發,
: 在工作中要如何去做到:
: 給你一個圓,
: 你可以告訴我直徑、圓周長、圓周率=3.14159等等
: 怎麼算好對方會問的問題,進而堵住對方的嘴?
: 怎麼做到你給我30秒,我給你全世界?
: 小的現在階段就是,給我一個圓,我給你直徑跟面積,全面性思考還沒有到位
: 想請教各位先進可否分享在工作上是如何料事如神?如何全面思考的呢?

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All Comments

Susan avatarSusan2017-07-16
計畫趕不上變化 變化趕不上上頭說的一句話
Lily avatarLily2017-07-17
會想要用很多種計畫的,其實根本不該當主管
這不是演電影
Iris avatarIris2017-07-21
可以有備案,但不可能有n個備案