如何工具化 ? - 企管

※ 引述《smartangel (安 靜)》之銘言：
: 我是個初學者　^^"
: 我想請問一下如何工具化
: 例如...如何將Mintzberg的管理者角色工具化？？
: 謝謝 :)

啥叫工具化阿
你是要問 怎樣像工具一樣使用
還是要問 用工具來代表之類的

管理者的十大角色(Henry Mintzberg, 1973)

(一)、人際性角色 ─
1. 頭臉角色(形象人物)。
像汽車或電腦外殼阿 像日本天皇之纇的 長老
2. 領導者。
工具我不會舉 企業就像CEO吧 老闆也可以 就他怎樣說你怎麼做的人
3. 聯絡者(聯絡官)。
像主機板或排線吧 秘書 總機

(二)、資訊性角色 ─
4. 監督者(偵測者)。
就防毒軟體吧 外部董事 監察人
5. 傳播者(資訊傳遞者)。
像是螢幕吧
6. 發言人。
不會舉例 應該很明顯

(三)、決策性角色 ─
7. 創業家。
不會舉例
8. 危機處理者(干擾處理者)。
不會舉例 用起來大概像ptt所謂的好人吧
遊戲的話就僧侶吧
9. 資源分配者。
南北橋晶片 人管或財管經理
10. 協調者(協商者)
不會舉例 我想是白臉之類的吧
遊戲的話就 主角吧 所謂的勇者

我真的不知道工具化是什麼
只好亂回一通
請各位就看看就好

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