如何應付擺爛不配合的財會人員 - 職場

近日獲得晉升從集團中一家公司的專案人員
調任集團另家公司的財務主管
不過說晉升是安慰自己，事實上是去救火
這家公司由於前任營運長管理不當
在公司結黨把持財會部門，公司治理不彰
例行的財會報表常常拖延產出
文件歸檔也不健全，日常事務拖推擺爛
大股東要求進行調整改善，我被調去救火
首先在大股東支持下解任主管
不過底下的人還是不合作，更甚者故意不配合
想要藉機製造麻煩找麻煩
雖然一開始我抱著與人為善的態度
不過那些擺爛還理直氣壯的人著實讓我忍不住怒火
請問有無相關經驗的前輩先進能否給予建議
或是有什麼能夠懲治，警告對方合作的方法
這問題困擾小弟一段時間，每天這樣像在侏羅紀
實在有礙身心健康。。。
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抱歉我的意思表達不完整
只是想要詢問修理擺爛員工的方法
不是要詢問如何做好工作
相當感謝有版友推文流程，SOP
終於開除，資遣的手段原則上只會針對帶頭的人
因為當過員工知道在小團體內的為難
我不想要傷害被迫加入小團體的人



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